●昌城镇坚持把大项目建设摆在突出位置来抓
●贾悦镇吹响重点项目建设“百日会战”冲锋号
本网讯(记者 孔繁亮 通讯员 郭良)今年以来，昌城镇坚持把大项目建设摆在突出位置来抓，积极主动争项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，进一步转变作风、真抓实干，积极打造镇域经济社会发展新优势。
突出拆迁倒地，保障用地需求。坚持把拆迁倒地作为践行“一线”工作法的一项重要内容，一方面想方设法保障重点项目建设的用地需要，一方面依法依规、公平公正最大限度地满足被征地群众的利益诉求，营造稳定和谐的拆迁环境。下步计划新调整工业用地200亩，高档设施农业用地500亩，增减挂钩200亩，确保重点项目建设的用地需求。
突出项目建设，增强发展后劲。按照“四新”促“四化”新旧动能转换的要求，把抓发展落脚到抓项目、抓招商上，通过加快大项目建设推动经济增长保持中高速、产业迈上中高端。据了解，该镇工业项目中，投资7亿元的得利斯智能制造牛肉制品项目和投资1.5亿元的海龙元生物制药项目目前已开工，下步重点推进投资1亿元的食尔康食品加工项目、投资1亿元的恒业汽车覆盖件模具及汽车零部件项目、投资9000万元的奥隆机械货箱总成项目等重点项目，加强与天津九齐制冷有限公司和江苏绿色五钻冷链公司的合作，打造高端智能一体化冷链供应链项目。加快1000亩官沟现代农业园区、投资1.2亿元的得利斯310亩智能一体化养殖基地等重点项目建设，新上得利斯80亩高档舞蓉食用菌项目和昌城社区500亩高档设施农业项目。城镇建设项目将加快增减挂钩安置区、平日路道口段改造提升等重点项目建设进度，实施镇驻地外立面改造、埠头社区拆迁，芝灵家园聚合区三期项目计划第三季度开工建设。
突出作风建设，在推进项目建设上实现新作为。继续在全镇党组织和党员干部中组织开展以突出“一个主题”、坚持“三个要求”、弘扬“四种精神”、强化“六种意识”、健全“七项机制”为主要内容的专题活动；深入开展“对标学访”活动，同时，把寻标对标达标与对接青岛和“三招三引”结合起来，进一步加大问责追责力度，引导全镇党员干部敢于担当、积极作为，强力推进重点项目建设和招商引资等重点工作。
本报讯(记者王槐德)全市重点项目建设“百日会战”动员大会召开后，贾悦镇提高意识、顺势而为，迅速行动，进一步加快全镇重点项目建设进度，为深入推进“三区一城”建设作出新贡献。
以清单明确内容，用行动营造氛围。清理项目，建立工作台账，分解细化任务责任。在全镇上下形成重视项目建设、服务项目建设、支持项目建设的良好氛围。目前，奥尼生物胶乳等3个项目已建成投产，投资5亿元的光伏发电项目正在平整土地。投资8000万元的蓝海10万套高端木器深加工出口项目正在安装横梁。投资8亿元的神华风力发电项目和投资5亿元的绿人10万吨废旧轮胎综合利用项目正在完善相关手续。计划投资10亿元的北京恒通新型环保节能材料项目正在洽谈，争取早日落地。加快再生资源综合利用产业园建设，确保新修道路10月份通车，同步完善绿化、亮化，进一步提升园区承载功能。对在建的梅香园、康盛源、万兴生态等农业园区实行项目化管理，推动全镇现代农业提档升级。
以机制引领会战，用效能压缩时间。严格实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的推进机制，落实科级干部包靠责任制。坚持一线工作法，按照“谁分管、谁负责”的要求，坚持问题导向和目标导向，确定阶段攻坚目标，强化组织施工，倒排工期，压茬推进。抓好北京大国环保科技、大连环嘉等环保产业的发展提升，三年内初步构建起节能环保产业体系。培育好高新技术企业及上市企业，精准服务好重点龙头企业发展，推动全镇产业跃向价值链中高端。
以责任强化担当，用督查加速进度。以项目看能力、看政绩、看后劲、看担当，建立项目建设周调度例会制度，进一步完善三级协调机制，需要镇主要领导协调解决的，要及时汇报；需要班子研究决定的，及时召开党委会，确定解决方案。对于分管领导能解决的，要敢于负责，从速从快，当场解决。镇督查室、纪委等部门开展专项督查，对落实不力、推诿扯皮、不敢担当的责任人，强化责任追究，确保项目建设全面快速推进。
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