突出转型重点。结合工作实际，确定了“审计风险防控”、“财政资金绩效审计”、“经济责任审计信息化平台建设”、“精细化管理与制度创新”等7项转型重点，保证重点工作重点推进。根据每个转型试点内容，明确各项目的分管领导和责任人，成立转型试点项目责任小组，制定每个项目的实施方案，确保转型工作的稳步推进。
突出工作创新。适应科学转型需要，改变业务科室固定、监督对象固定、审计组长固定的工作模式，围绕项目特点，动态调配人员，科学统筹时间力量，提升全局工作整体合力。成立了理论宣传组、经济责任审计工作组、绩效审计组、AO审计组等工作小组，对重点工作开展针对性“攻关”，着力打造“审计精品”，提高科学转型成效。
突出转型督查。成立审计转型工作督查小组，严格跟踪督办、日常督查、随机抽查等制度，对转型中遇到的问题及时进行分析和解决，保证转型工作的顺利进行。强化审计转型的建档管理，定期对转型档案材料归档、检查，确保档案材料的规范与完整，提升审计转型的综合水平。目前，已整理转型档案材料89份，形成转型案卷3卷。
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