党建引领，锻造实干担当的干部队伍。一是严格落实党建主体责任。把落实市委市政府的指示精神和决策部署作为党建工作的落脚点，用党纪党规、制度纪律和科学使用干部约束、激励每一名党员干部，着力解决个别同志工作不想干、愁着干、干不了、干不好的问题，鼓励立足实际实效转变思维创造性开展工作。二是统一思想步调。通过集体学习、分组讨论、单独谈话等方式，促进局班子成员、干部职工互相之间的交流融合，明确目标责任，加强协作配合，人人肩上压担子，主动接受压力传导。三是营造良好工作氛围。把干部职工放在同一天平上称量工作能量，坚持责权利高度统一，理顺工作关系和工作情绪，营造风清气正的工作氛围。四是关心爱护干部职工。注重激励干事与关心爱护相结合，及时掌握、帮助干部职工解决工作和生活中遇到的实际困难与问题。
高点谋划，推进文化事业高质量发展。坚持问题导向与高端定位相结合，走出去、请进来，学习青州、苏州常熟等省内外先进县市的经验做法，分内容分项目对标赶标。一是努力提升公共文化服务效能。立足满足群众日益增长的精神文化生活需要，把加强文化基础设施建设与开展能动性服务紧密结合，促进文化服务的有效运转，着力提升6处城市社区综合文化服务中心，打造提升6处社区历史文化展示室(乡村记忆馆)，抓好图书馆、文化馆两总分馆制质的有效推进。二是探索建立农村文化活动常态化开展机制。坚持群众性、社会化原则，丰富社区文化节文艺展演活动的内容形式，提升演出质量和效益，拓展群众参与面和受众面。加强市、镇街(园区)、社区三级文艺演出队伍建设、演出设施设备配套建设，实施积极的支持政策，加强激励引导，拓展农村文艺演出市场。三是深入实施文化惠民工程。改善服务方式和手段，对接群众的实际需求，把农村公益电影放映、一村一年一场戏、送文化下乡等文化惠民工程落到实处、落到细处，高质量举办好山东(诸城)茂腔艺术节，承办好首届东坡文化艺术节，努力提升群众对文化生活的满意度和幸福感。四是持续实施精品打造工程。积极做好《失却的银婚》全省巡演；打磨提升《王尽美》，按照省里部署要求做好演出筹备工作；抓好《特别条件》《墙角》《老邪上任》三部茂腔小戏的镇街(园区)巡演。
突出重点，谋求文旅项目实现新突破。确立“项目发展”的理念，坚持以项目建设牵引全局工作、全局工作服务服从于项目建设。一是实行资源招商。深度挖掘全市自然资源、文化资源，立足资源优势设计谋划项目、开展“双招双引”工作，重点考虑以诸城名人、非遗项目、文艺创作、节庆活动为载体，推动文化项目化发展，实现“文化搭台、经济唱戏”。二是实行龙头带动招商。坚定不移地做好诸城·雪松恐龙探索王国这一龙头文旅项目，年内小一期主体工程完成70%以上，同时压茬启动小二期项目规划建设。以龙头项目为依托，立足发挥集聚效应做好“双招双引”工作，培植壮大周边文旅项目，以产业链条引进新的文旅项目。三是实行“全域旅游”招商。以“三区”建设为依托，以文化+为模式，挖掘整合相关资源，在南部镇街园区启动试点共建共享景区村庄建设项目10个左右，以竹山生态谷、蔡家沟艺术试验场等项目为重点，年内争取高标准打造文化和旅游深度融合的产业示范项目至少3个。四是实行跨界招商。加大“双招双引”、发动工商企业转型发展力度，推动卢山庄园、迈赫机器人大世界、兼爱宏德农场等重点文化旅游项目提质增效、提档升级，实现文旅与农业、工业、服务业等跨界融合、互动发展。
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