本报讯（张璐）全市“作风建设年”活动开展以来，市编办不断推进作风建设向广度和深度扩展，在巩固深化既有成果的基础上，充分发挥制度治本功效，健全完善制度体系，以“四项制度”促作风建设“在状态”。

  一是工作分工负责制度。在集体领导下，规范完善原有领导分工安排，进一步明确副科级以上干部职责，明确科室负责人职责，各司其职。对照潍坊市编办2017年工作要点，对2017年重点工作进行立项管理。

  二是协调推进工作制度。为强化工作力量，加强组织领导，保证工作高效运转，实行科室间协调推进工作制度。共成立四个工作协调推进小组，小组成立的目的在于处理科室间交叉业务，力争实现既能相互补位补台，又能互相督促，比学赶超。

  三是项目化管理制度。对年度重点工作进行立项管理，共立项29项。重点工作项目化管理，设定目标标准，进行任务分解，落实工作责任，规定完成时限。

  四是议事协调会议制度。定期或不定期召开各类范围的专题议事协调会议，协调解决工作推进过程中，特别是重要时间节点上出现的各种问题和困难。