强化设施建设 推进精准扶贫 规范日常管理 提升办事水平

  本网讯 (记者王哲 通讯员孙兵兵)今年以来，高新园紧紧围绕我市“五城同建”战略部署，以群众满意为工作出发点和落脚点，坚持以人为本、贴近群众、服务民生，努力提高园区群众满意度水平，奏响群众路线“好声音”。
  加大投入，强化设施建设。园区开展惠及民生80件好事，现已全部完成。确定园区重点工作13项，倒排工期，严把质量，定期督查。积极规划学校、医院、超市、银行、物流等项目建设，实现五大项目由无到有。总投资7500万元、占地76亩的九年一贯制标准化学校已完成总体规划审批，地上附属物清理已完成，于9月21日正式招标，投资33万元对园区小学校舍进行改造提升，提高安全卫生水平。成功洽谈慈海云健康智慧居家养老项目，通过“互联网+民生”建设医养服务平台，安置保障性床位200张。加快农村道路硬化工程，为大潘旺、埠口等五个自然村硬化路面38190平方米，实现芦河大道40个生产路路口硬化，最近将投资260万元为良旺崖、东冯等自然村修建道路15600平方米。强化社区基础保障，拨款40多万元对大杨家庄子社区和范家岭社区服务中心进行改造提升。
  创新模式，推进精准扶贫。开展扶贫工作“五结合”，完善扶贫对象动态识别机制，建立贫困家庭档案485户，涉及987人。为企业编订《高新园用工服务手册》，向企业提供扶贫对象工作信息，推荐安排3000名村民就近工作，解决企业发展用工难，减少班车费用和食宿问题，脱贫64户82人。建设陈豆潘旺葡萄种植合作社、大潘旺牛蒡种植基地和陆吉庄子苗木合作社，推行“合作社+贫困户”模式，脱贫16户45人，扩大社会保障救济，为15户23人办理低保，开展园区公益岗位竞岗，脱贫35人，   开展“雨露计划”活动，解决在校贫困大学生难题，目前，园区共实现精准脱贫329户706人。
  健全制度，规范日常管理。完善管权、管人、管财、管物、管事等重点岗位的制度建设，健全高新园12项规章制度并安排园区干部集中学习，着力用制度机制规范干部行为作风，从根本上铲除滋生不正之风土壤。注重抓好各项工作的执行督查，对违反规定的，依纪依法严肃处理，确保各项工作扎实开展。同时，重点加强集体资产管理，坚持制度保盈、改制增收、审计防偏相结合，聘请社会中介机构对33个经联社财务状况进行专业审计，针对财务收支项目、货币资金等8个方面进行审查，共发现7类账务问题并完成整改。
  完善服务，提升办事水平。健全服务网络，整合三级服务资源，建立“三三六一”服务架构，经联社设立33个党群服务站，社区设立6个党群服务中心，园区设立党群服务办公室，通过深化“一线工作法”，健全面对面、一对一民情民意诉求机制，打通绿色服务通道，今年共解决群众难题553件。完善服务机制，探索需求信息采集、分类精准服务、反馈分析督办多位一体的服务模式，将党群服务站日常采集的服务需求进行分类，落实首办负责、即时服务、逐级交办、一事一议、精准施策等制度，确保群众需求有人应、问题有人管、难题有人办，办就办好，让群众满意。同时，园区“第一书记”自发成立爱心服务队，通过个人资助、精准服务、信息支持、精神抚慰等服务方式，共帮助群众解决需求诉求67件。为检测为民服务质量，园区每季度组织开展一次各经联社主任参加的群众满意度电话访问，从电话访问中显示，群众满意度大幅提高到96.8%。
  下步，园区将加强干部培训学习，提高干部服务群众思想认识和业务能力，树立正确发展观，做到经济发展和群众满意工作两手硬。健全群众满意度工作责任制，统筹安排，做到群众满意度工作与稳定、经济工作，齐抓共管、互相促进。建立群众满意度创新评价机制，引导园区基层工作人员提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。加快建立社区网络公众平台，并与“智慧社区”改造相结合，利用新媒体新方法做好群众满意度工作。