皇华镇紧扣“建一个组织，兴一个产业，活一方经济”的工作思路，以党组织建设为抓手，以产业化经营为途径，以带领群众增收致富为目标，积极探索党支部引领合作社发展，把党组织的优势有效地融入到特色产业中，促进了花生、苗木、芋头、黄烟、养殖等特色产业的快速发展，进一步拓宽了农民增收渠道，实现了组织建设、合作社产业发展和农民增收致富三者的有效结合。

一是科学合理有序引导。合作社党组织按照“搭台不唱戏、扶持不干预、参与不包办、服务不添乱”的原则，牵头把种养大户、党员示范户和群众组织起来，推动合作社形成了以党组织为引领、以产业为依托、以合作社为载体、以农户为基础、以富民为目的发展模式。发挥党组织的服务指导作用，采取专题讲座、座谈交流、实地观摩、师资库等形式，对广大社员进行种养殖技术和相关专业知识培训；结合党员承诺践诺活动，实行“1+1”帮扶机制，党员“做给社员看，带着社员干”。通过“支部+合作社”,充分发挥了党组织在政治领导、政策引导、发动群众等优势,同合作社在技术、信息、市场、资金上的优势结合起来,迸发了“1+1>2效应”。目前，皇华镇发挥带动作用较好的27家合作社中，6家成立党支部并形成了“党支部+合作社”的模式，合作社在党组织的引领下发展迅速。

二是推动特色产业发展。党组织带领合作社根据地域特色和市场导向，积极稳妥开展新品种新项目试点工作,所有新品种新项目由党员带头探索示范，然后逐步推广，逐步培育了一批富有竞争力的特色产业，打响了下茁山花生、柏戈庄粉皮、尚庄芋头等特色品牌。

三是实现资源市场共享。在“社区+合作社+供销社”“三社联建”的带动引领下，积极探索推进“基地+合作社+农户”的多种发展模式。实行统一商标、统一品种、统一签定合同、统一种植、统一技术指导的“五统一”运作模式，在党组织的带领下，合作社以高出市场的价格进行统一收购，解决了生产过程中“农民一家一户种植，生产主体分散化、规模小、投资消耗多，整体收益低”的问题，增强了合作社社员在市场的话语权，降低了群众的生产成本，提高了生产效益，增加了收入。下茁山花生生产专业合作社每年为社员补贴耕种、化肥价值35万元，以高出市场价格5分-1角的价格进行统一收购，每年提供约300个就业岗位，直接创造经济利益160余万元。