建立“学习型”机关。通过订购学习资料、开展自学、组织干部培训等方式，组织机关干部职工学习十八大报告和党章等理论和业务知识，提升干部职工思想境界和业务水平，确保以过硬的本领胜任本职工作。建立“效能型”机关。进行量化考核，建立无缝衔接工作流程机制，对目标任务进行分解，将责任落实到人头，提高工作效率。建立“经济型”机关。紧紧围绕市委、市政府“一六五一”思路，积极投身“三招三引”活动，突出招商重点，加大引资力度，不断提升诸台经济合作的层次，扩展合作的深度与广度。建立“服务型”机关。开展“评笑脸”活动，认真接待每一位服务对象，提升对台干部满意率。延伸服务内涵，对台交流工作要有新发展。通过抓联谊活动与服务延伸交往联络途径，提升诸城在台湾的知名度。建立“创新型”机关。深入基层、深入台胞台属家庭开展调研活动，收集对台工作对策建议，每人要形成２篇高质量调研报告；要保持强烈的事业心、责任感，积极主动开展工作，总结创新工作经验，为市委、市政府决策提供全方位服务。
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