记者见到刘本明时，他正带着技术人员巡视兔舍，一排排现代化的兔舍紧密地分布在厂区，颇为壮观。交谈得知：１９９３年本明兔业开发有限公司成立，现在养殖规模１０万只，年可屠宰和深加工家兔１００万只以上，２００９年本明兔业合作社成立，入社农户３００多户，带动１６０余人就业。
“养家兔以前种地，生活不是很好，想增加点收入，于是开始养殖，最开始养过野鸡，后来感觉养兔子的利润比较高，便一直养到了今天。”刘本明话语非常实在。
搞养殖最重要的是技术和市场，为了能够把家兔养殖业做好，最初刘本明除了到外地区开拓市场以外，几乎把全部的精力都放在了技术学习上，到兽医站、农科院请教，自己订阅报纸刊物，凭着一股学习的韧劲，他的养殖业一步步走上了正轨。
为了扩大养殖区，刘本明找到了社区：“通过村里土地流转，我租了５０亩地，到２００８年后，我的养殖规模已经扩大到５万多只。”
技术成熟了，规模扩大起来了，又赶上了连年的好行情，刘本明赚得盆满钵溢。“规模扩大后，赚了点钱，感觉不能光自己富，我就一家一户去咨询农户，告诉他们养兔子有什么好处，很多农户都愿意养兔子。”刘本明这样告诉记者。
在他的带动下，社区的家兔养殖户很快发展到了３００多家。养殖户的增多，促成了兔业合作社的成立。“家庭分散养殖有很多隐患，入社后我们给农户统一提供饲料、防疫，派技术人员上门指导，现在很多农户都小有收入了。”刘本明笑着说。
陈安庆是最早加入合作社的社员，今年以来，在合作社的帮助下，他的家兔养殖越来越红火，收入大幅提升，真正尝到了养殖家兔的甜头。
“合作社为我们统一提供种兔，技术，饲料，一只母兔一年能赚１０００多元，比入社前，每年多增加３－５万元的收入。”陈安庆这样告诉记者。
“今年兔子的行情很好啊，我也赚了钱了，还盖了新房……”合作社社员白伟脸上是满足的微笑。
本明兔业合作社成立后，采用“合作社＋基地＋农户”的形式，内联基地、外联市场，完善利益分配、融资平台、技术服务三大机制，探索形成了一套独特的利益分配机制，降低了社员经营成本，产品打包上市、统一营销，实现了社员的互利“共赢”。 （记者 巩向红 通讯员 胡秀勇）
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