“别看我们是‘小班组’，却发挥着‘大能量’，我们负责全市12座110千伏变电站、16座35千伏变电站所有二次系统的检修维护任务，用责任守护着照亮全市的万家灯火。”市供电公司变电检修班长刘志强告诉记者。在市供电公司，像变电检修班这样的小班组有很多，他们用实际行动诠释了恪尽职守，用默默无闻的奉献精神守护着光明。

文化引航激活力

    “班组之于企业，犹如细胞之于肌体，细胞活，则肌体壮。只有激活这个小细胞，打好基础，才能推进企业持续健康发展。”谈到班组建设工作，市供电公司党委书记江佃祥感触颇深。
　　该公司通过开展“全员读书活动”，让书香飘进一线班组，征集读后感92篇，编写《农电工的故事》、《用生命点亮光明》等先模事迹书籍，营造积极向上的文化氛围，增强班组凝聚力。
　　建立完善的班组建设组织机构和工作机制，加大班组建设专用资金投入。先后为变电运维班、配电运检班等一线班组投入30余万元，购置安全工器具、生产设备、办公用具等，为员工创造舒心的工作环境。
　　积极拓宽人才培养渠道，加强“双师型”人才培养。以“学、带、培、赛、考”为主要培训形式，开展“五比五抓促素质提升”劳动竞赛，提升班组技能建设水平，为员工搭建持续提升素质、共同提升的平台。截至目前，该公司实现班组全员岗位自学普及率100%，导师带徒在新员工、普赛参与率100%，班组长普考参与率100%，班组员工培训参与率100%。

创新劳模树品牌

　　“企业有没有核心竞争力，关键要看基层、看班组。让每名员工有舞台、每个班组有目标，班组的创新活力就能激发企业的发展动力。”供电公司工会主席冯庆伟说道。
　　供电公司把科技创新作为班组建设的重点，特别注重各项科技成果的全过程闭环管理。对班组创新成果申报、开展、总结进行全程跟踪，加大科技创新的资金、人员投入力度，健全奖励机制，为各班组成员增强科技创新意识和动手能力搭好“支点”。
　　现任运维检修部变电检修班班长刘志强爱学肯钻，积极开展设备科技创新。“一个人的成功不是真正的成功，团队的成功才是最大的成功。”在刘志强看来，只有把大家的劲儿拧在一起，问题才能迎刃而解。为此，他在工作中始终以身作则、身体力行。刘志强个人获得潍坊市劳动模范荣誉称号，变电检修班在他的带领下不仅获得了潍坊市总工会授予的“工人先锋号”、“富民兴潍”劳动奖章等荣誉，还获得2项国家发明专利，申请专利2项，发布QC成果8项，成为了全公司学习的标杆班组。
　　供电公司通过整合先进个人的力量，实现了从“个人”到“团队”的蜕变，使“创新工作室”真正成为员工创新的基地、成长的摇篮。公司先后获得国家发明专利19项，获奖QC成果28项，推出创新成果127项，在专业技术刊物发表论文51篇。“金螺钉”QC小组荣获“全国优秀质量管理小组”，电能计量QC小组获山东省优秀质量管理小组。（记者 巩向红 通讯员 王晓峰）