在诸城汽车产业链上，一个个小积分、一处处劳模工作室、一条条改善提案，正成为产业工人队伍建设的“新引擎”。今年以来，诸城市工会组织立足汽车产业集群发展实际，探索构建“全员参与、全程赋能、全面关怀”的工作路径，把活动成效转化为产业工人队伍建设的改革实效，为诸城实现千亿级汽车产业高质量发展注入工会力量。
学理论与学先进同频共振。诸城市充分用好王尽美烈士纪念馆等红色资源，盘活党建阵地、职工书屋、班组园地等线下学习空间，线上载体同步发力，让党的创新理论走进车间班组、抵达生产一线。
劳模宣讲进车间、师徒结对传技艺，让榜样力量看得见、摸得着。扎根汽车装调一线29年的全国五一劳动奖章获得者泮月华常说：“一个人手艺再好，也撑不起一条产线。”他倾囊相授，甘为人梯，带领的徒弟王浩名从学徒成长为全国劳模，每年创造经济价值超2000万元；崔玉耀深耕质量攻关，获评全国技术能手，累计实现降本1600万元；张甲杰专心“传帮带”，培养出7名省级技能竞赛获奖选手；王浩名劳模创新工作室先后落地创新改善项目42个，申报国家专利4项，每年节约生产成本500多万元。师徒相授、薪火相传，工匠精神正带动诸城全体汽车产业工人比学赶超。
提能力与提境界双向发力。诸城落实“高精尖”与“满天星”并重的人才培养思路，健全“四位一体”人才培育机制。瞄准焊接、数控、汽车总装等关键岗位推出“订单式”技能培训，年均为8000余名产业工人开展技术赋能；跨企业技能竞赛火热开展，产业链不同企业的技术能手同台比拼、切磋交流，各企业“人人练技能、岗岗有标杆”。
该市通过搭建线上常态化改善提案征集通道，创新推行“积分换好礼”激励机制，将合理化建议、改善成果转化为可量化积分，让一线职工共享创新红利。以职工名字命名的优秀工作法，将个人拿手的技术诀窍变成全员能学、能用的共享经验，实现“一人创新、全员受益”的乘数效应。截至目前，已征集合理化建议15000余条，落地有效改善提案8962条。。
创一流与创品牌同向同行。该市坚持技术攻关与成果转化双轮驱动，持续深化产教融合。依托诸城市工匠学院建好产教融合实训基地，推广工学一体、师徒传承、以赛促培、企业技能人才自主评价、“多能工”培育“五种人才”培养模式。整合26个劳模创新工作室组建联盟，聚力攻克生产难题，累计培育高技能人才8人、破解技术难题16个，创造经济效益3600余万元。
劳模工匠手里的“独门绝技”，成为整条产业链的“共享财富”，标准引领与过程管控同向发力，锚定品质提升目标，全产业链同步推进零缺陷“百日攻坚行动”，对生产全流程开展质量隐患排查，严守标准化作业规范，实现从零部件入厂到整车下线的全链条闭环管控。广泛开展的质量检验员技能比武，夯实质检队伍专业能力，以过硬品质护航企业发展，让“诸城制造”成为客户信赖的“金字招牌”。
强服务与强保障全程贯穿。诸城市工会组织把暖心关怀贯穿到产业工人队伍建设改革全过程，通过创新“人大+工会”协同联动模式，建立人大工会代表联络站，解决职工诉求34件次。扎实推进“为员工办实事”，在企业生产车间安装450台空调系统，有效改善一线作业环境。深化“吃在一起、干在一起”行动，推动管理干部从生活、沟通、业务、成长四个维度贴近职工。今年高温生产期间，累计投入100多万元防暑降温物资，开展各类慰问17次，惠及职工6万余人次，把工会的关怀送到生产一线。
“小积分”撬动产业改善，“劳模工作室”催生产业链“公共财富”，“惠工服务”凝聚产业工人队伍，诸城市将工会力量嵌入产业链，服务直达职工心坎上，广大产业工人学在链上、干在链上、创在链上，共同助力“诸城制造”在产改赋能的浪潮里，跑出高质量发展加速度。
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