因地制宜、分类施策,不搞“一刀切”,让每个片区找到各自的发力点——从产业联村到艺术活村,从茶香桃林到药香百尺河,诸城片区化推进乡村振兴的实践,正在从“一村美”走向“一片兴”。
在昌城镇“食兴栗乡·产融昌城”片区,健康食品产业是最强的纽带。众多企业沿链集聚,产业链从田间延伸到车间再到餐桌。智能化粮食仓储烘干一体化项目即将投用,储粮规模居区域前列,村民秋收粮食可免费入库存储数月。得利斯社区还与省商务厅联建电商基地,年销售额稳步增长,培育了一批电商人才。
南湖区“东坡遗韵·常山绿谷”片区,走的是另一条路。蔡家沟曾是“无集体资产、无经济来源、无年轻劳动力”的“三无村”,如今辐射带动周边村庄协同发展,整合文旅资源、共享客源渠道,获评首批乡村振兴齐鲁样板省级片区。南湖区推行乡村片区运营“七有机制”——有治理架构、有整体规划、有链主村庄、有主导产业、有经营团队、有特色品牌、有体验场景,推动片区由“外部输血”向“自我造血”转型,助力集体和群众实现稳定增收。“乡村合伙人”带来的食用菌智慧方舱项目,利润共享分配,成为片区市场化合作样板。引入“乡村运营顾问”专业力量,为片区市场化运营注入专业能力。
除昌城、南湖之外,更多镇街各展其长。桃林镇“清馨云华·茶乡桃林”片区,连片茶园铺开茶旅融合路径,全链条产值持续攀升,带动众多茶农亩均显著增收。百尺河镇“龙山古脉·药都新韵”片区,白花丹参种植规模持续扩大,获评“山东省标准化道地药材生产基地”。石桥子镇探索“土地流转得租金、入股合作分股金、就近务工挣薪金、订单生产获现金”的“四金”模式。诸城市还突破县域壁垒,与多地机关、高校、企业建立联建关系,落地多个产业项目,带动集体持续增收。
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