希努尔集团：匠心深耕创品牌

《山东工人报》（2026年06月04日 第A1版）

服装产业是诸城工业体系的奠基性产业与传统优势板块，作为产业的支柱，希努尔集团在诸城市总工会全程指导、深度赋能下，不做“产改”表面文章，而是紧扣“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的“产改”总思路，把改革真正做成凝聚职工、培育匠才、赋能发展的“人心工程”，走出了一条工会推动、企业主抓、职工受益、发展增效的“产改”特色路径，实现了“产改”与企业转型升级双向同频、互促共赢。

希努尔集团坚持党建带工建、工建促党建，依托诸城市“产改”联席办出台的《关于加强全市企业文化建设实施意见》，深挖提炼“品德立业、品质创业、品位盛业、品牌兴业”四品企业文化，把思政课堂搬进生产车间，把先锋标杆树在流水线一线，党建工建深度融合、思政文化同频共振，让红色基因转化为转型升级、提质增效的硬核动能。

希努尔集团推行党员骨干“双向培养”机制，把岗位能手发展成党员、把党员培育成技术管理骨干，车间中层及关键岗位党员、入党积极分子占比超85%，创新推行“人大+工会”协同服务机制，在希努尔集团打造工会人大代表之家，创建“惠工码”，收集职工关于工资待遇、劳动保护、子女教育等方面的诉求，畅通职工诉求表达渠道，构建企业关爱职工、职工奉献企业的和谐劳动关系，为“产改”纵深推进凝聚起坚实的队伍合力。

诸城市总工会设立专项职工技能竞赛项目，开展服装行业“雏鹰工匠”产业工人技能素养双提升工程，鼓励集团工会充分发挥服务效能，系统化开展产业工人大培训、大比武，针对新员工开展15天岗前封闭式特训，实现入职即上手、起步即规范；组织在岗职工定期开展进阶比武，实现技能不断档、进步有阶梯；鼓励技术骨干专攻工艺创新，实现难题有突破、工艺有迭代。薪酬待遇、岗位晋升向高技能人才倾斜，设立10万元技术创新专项基金、50万元职工激励基金，职工技改提案、工艺改良、降本增效成果一经落地即可获得实打实奖金，创新创效热情持续高涨。2025年，希努尔精品线车间工匠培训站入选省总工会重点支持的工匠培训站。

完善的培育激励体系催生出一大批劳动模范、技术标杆。目前，集团共培育全国五一劳动奖章获得者3人、全国纺织劳模3人、全国服装技术能手4人、省劳动模范2人、省级首席技师3人、技术骨干150余名，一批普通缝纫工在“产改”浪潮中完成向高技能工匠的蜕变。

诸城市总工会指导企业依托劳模工匠人才资源，建成省级、市级劳模和工匠创新工作室，近3年，各劳模工匠工作室累计破解生产工艺难题120余项，申报国家专利20余项。全国五一劳动奖章获得者、劳模创新工作室带头人罗颖，牵头攻克核心工序痛点，独创 “罗颖流水线”，大幅提质增效；山东省劳动模范单宝萍，带领团队完成28项工艺革新，年节约生产成本200余万元，所在车间产品优等品率常年超98%，返修率控制在0.5%以内；潍坊工匠王磊，牵头落地服装大模板智造工程，把传统手工缝制升级为标准化模板量产，单人可同时操作2至3台设备，生产效率提升350%，每年为企业节约成本近500万元。

依托 “产改”积蓄的人才底气，企业品牌战略、数字化转型、国际化布局全面提速。企业一举斩获中国服装领军品牌、职业装十大领军品牌、服装绿色品牌、数智创新标杆企业等多项国家级行业荣誉，在中国制造向中国品牌跨越的进程中亮出了诸城服装产业的 “产改”实践答卷。