“精细化”拓宽基层治理格局。该镇科学制定《“微网格”划分管理服务实施方案》，针对全镇71个农村网格，按照50户设立街巷长、10户左右设立邻长的标准，本着“就近、就便、就熟”的原则，细化建立“微网格”，形成“镇党委-社区党委-网格党支部-微网格”的管理格局，打造“微网格”内信息收集、研判、交办、办理、跟踪、反馈的闭环管理机制。目前已在道明、后莲池、沙河套、徐洞4个重点网格成功打造44个生活“微网格”、14个生产“微网格”，形成了融洽互信的党群关系，打通了服务群众的便捷途径。
“合力化”延伸基层服务触角。该镇动员整合各方力量，在全镇71个农村网格全部建立“网格干部先锋队”“党员志愿者服务队”“乡贤能人共治队”三支队伍。队伍平时参与网格治理服务，战时发挥冲锋带头作用，充实了全镇网格工作力量。设立“微网格”，增设街巷长、邻长进一步细化服务对象，扩充服务力量，针对群众需求诉求，主动上门服务，帮助纾解困难。同时，充分发挥街巷长、邻长对服务对象联系密切、了解深入的优势，及时掌握各户亲属信息、人员流动、邻里纠纷等情况，便于围绕政策宣传、民情收集、和谐稳定和推动发展等开展工作，真正将矛盾化解在基层、将问题解决在一线，将服务送到家门。
“智能化”提升基层治理效能。该镇整合各级工作微信群、农村群众联络群、企业微信群，打造“相州镇微网格综合服务云平台”统筹保障群众生活生产需求。群众可以通过智能手机登录平台咨询政策、表达诉求。平台收到群众上报信息后第一时间下派事项到社区党委书记，同时传递给相应“微网格”网格长、街巷长、邻长，实现民情民意一键上报、便民服务事项一键办理，使基层管理更加高效、民情处理更加精准、群众生活更加便捷。
“产业化”增添基层治理活力。坚持以党支部领办合作社为抓手，探索推广大田托管智慧化服务管理，按照“合作社主导、新主体参与、老百姓增收、村集体发展”的模式，将全村每家每户的土地统一流转至合作社，引入新型经营主体提供土地托管服务。借助网格党支部的组织力，“田管家”的专业管理，整镇推进“大田托管”。其中，徐洞网格2900亩土地全部实现粮食规模化经营，预计农户年可增收261万元，村集体年可增收23万元，走出了一条“支部有作为、群众得实惠、集体增收入”的乡村振兴共享共赢发展新路径。
“机制化”做实基层治理保障。严格实行“四个一”网格管理机制，确保每一个网格绘制一张网格化管理图、用好一个“网格通”APP、建好一本民情日志。每户发放一张“服务联系卡”，详细注明网格长、责任网格员、街巷长、邻长等服务人员姓名及联系方式，方便群众随时寻求服务。依托镇党校和“可视基层”管理服务系统、“云视听”智能交互系统定期组织网格长、网格员、街巷长、邻长进行教育培训，不断提升其服务能力和服务水平。为进一步巩固提升服务效果，该镇还建立了“双向评价机制”即对网格干部社区、群众双向评价打分，打分结果计入绩效考核，进一步保证工作质效。
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