为加强人才队伍建设，林家村镇软控联合科技有限公司于2017年1月制定人才培养计划，相继策划“金种子”人才培养计划、青禾选拔活动等，聚焦人才培养，通过高调引才、持续育才、科学用才，提升员工队伍素质能力，全面推动青年员工岗位成才。
敲锣打鼓大力引才，引来"百鸟"驻足聚集。针对人才招引难题，该企业借助林家村镇政府搭建的产学研统一平台，建立人才双向互动机制，通过与高校、科研机构建立合作关系实现“借智发展”。
在国橡中心的支持下，软控公司与多所高校取得合作，不断创新人才培养模式，其中与青岛科技大学、青岛农业大学、山东理工大学、青岛理工大学、山东科技大学、东营职业技师学院等多所高校加强合作交流；同时畅通企业人才进高校学习的渠道，让技术水平高超、实践经验丰富、熟悉产业发展的企业人才进入高校课堂和实验室进一步学习生产技术，不断更新知识储备。近年来，软控联合科技有限公司本着“拥有而不占有”的理念集聚人才资源，建立“不求所有，但求所用”的人才整合机制，吸引了大量创新型人才，激活了企业创新动能。
精益求精精心育才，注入再生活力源泉。该公司为解决存在人才流失速度快的问题，采用“师带徒”机制推行员工结对，坚持实施“三培养”原则，努力把新员工培养成生产经营能手，把生产经营能手培养成党员，把党员生产经营能手培养成公司经营管理骨干。2016年建厂以来，党支部实现了从“0”到“1”的突破。在党支部的带领下，该企业共培养人才120余名，其中的优秀人才也逐渐走向企业的核心位置，不断为公司的发展“引入活水、注入动力、激发潜力”。
实事求是科学用才，发挥人才辐射效能。近年来，该企业建立了“处处都能创新，人人皆可成才”的运行机制，打破创新的神秘感，降低成才的高门槛，挖掘内部“全员创新”的潜能，充分调动人才创新创造的积极性。
崔宪津便是该公司创新机制运行下的受益者，曾经的他是一名只有高中学历的"农民工"，在“全员创新”的氛围下，他大胆尝试创造出新的成果并被企业采纳，最终成为了该企业创新发展的翘楚。为鼓励其继续发挥创新模范作用，软控联合科技有限公司党支部于建党100周年之际将其吸纳为中共预备党员。“感谢党组织对我的认可与培养，我今后会以一名党员的标准严格要求自己，努力发挥好党员的先锋模范作用。”崔宪津激动地说。
电火花班组长孙超也是其中之一，他带领一群大学生搞电火花科研，从2019年至今研发出包括技改研发、设备革新、系统改造等多个方面的十余项科研项目，这些科研成果成功驱动了公司实现创新发展，释放了发展活力。
“引青年英才而聚之，聚青年英才而用之”。软控联合科技有限公司在不断增强员工专业技能的同时加强人文关怀，真正做到了引得来、留得住、用得好，不断优化人才培养模式，加强了员工队伍素质建设。
近年来，林家村镇持续抓好人才引进培育工作，不断优化人才培育平台，全力为人才发挥最大服务效能。该镇先后有6家企业引进高端人才8名，专科以上人才623名，海外留学人员3名。同时加大与高校科研院所合作力度，先后有5家企业与中科院、江南大学、青岛大学、浙江大学、山东大学签订合作协议，设立科研院所6家。
1 条记录 1/1 页
