做强“里子”。加强组织领导，成立领导小组，设立专门办公室，制定相关工作制度、工作措施、工作流程。建立领导班子包靠责任制，每名领导干部一对一跟踪负责。结合全市“服务企业”活动的开展，深入走访企业，帮助企业解决实际问题，助推企业发展。加强联动配合。建立联席工作会议制度，组织经发办、派出所、电力公司、环保所、安监所、国土所、规划办等相关部门定期召开联席会议，集中分析解决企业发展过程中遇到的具体问题。同时，充分依托为民服务大厅，对办事程序进行公开，最大限度地为企业提供“零距离”“全方位”和“一站式”服务，优化办事程序和议事日程，建立全程代理制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等相关制度，方便企业、居民办事，切实提高服务水平。把稳用人导向。组织全体机关干部高标准开展自查自纠活动，清正干事风气，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样成为常态，持续打造经济发展“软件”高地。
提升“面子”。围绕“融青小镇”和“西海岸智能装备小镇”发展定位，打造诸城市青岛产业园。突出“一园一区一小镇”平台建设。不断提升城镇建设水平，进一步完善城镇建设总体规划和各专项规划，提升主干道路绿化、亮化水平，启动人工湿地的规划建设，提高城镇承载能力，最大限度开放免费停车车位，筑牢疫情防控堡垒，目前已全部完成青岛产业园环评和园内两条主要高压线路的增容提压工作。疫情防控和疫苗接种工作稳步推进，风险防控排查有序进行，全力为优化经济发展打造“硬件”环境。
加大“步子”。持续加大招引力度，力争引进外贸型企业落户林家村的同时，进一步做好利用外资工作扩大外贸规模，优化外资结构。根据项目储备册子，主动上门拜访，点对点搞好精准对接与服务，做到“人无我有、人有我优”，提高招引实效。积极对接驻青工作专班，实现信息共享，无缝衔接，第一时间抢占招引先机。同时，建立驻青能人库。加强林家村籍在青能人的沟通联系，定期汇报镇域经济社会发展特别是项目建设情况，积极发挥能人效应，吸引或推荐青岛客商前来投资兴业，助力经济发展步入“快车道”。
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