健全服务机制，配优配强队伍。该街道召开专题会议，成立由街道党工委书记任组长的服务企业专员领导小组，结合服务专员熟悉和擅长的领域，明确职责分工，主要领导亲自指导协调，副科级干部统筹做好包靠服务工作，建立实行一个项目一套班子、一企一策、一对一服务“三个一”工作机制。 

深入一线排查，全面摸清底子。该街道突出重点企业和重点行业，组织服务企业专员深入北汽福田汽车股份有限公司诸城汽车厂、诸城渤海智慧冷链物流有限公司等重点企业现场和重点项目一线，进行全面摸排、摸底，了解企业生产经营状况、项目需求、产品市场等情况，为下步服务工作开展打好基础。 

发挥平台作用，提高服务效率。充分利用“潍企通”服务企业发展智慧管理平台，掌握、收集企业生产经营和项目建设中遇到的困难问题和需求诉求，听取对营商环境、涉企服务等方面的意见建议，并及时做好问题汇总、问题分类、信息反馈等工作。 

坚持统筹谋划，科学组织实施。坚持以循序渐进推开为思路，盯紧辖区重点企业，稳扎稳打，有序推进；坚持分级分类、属地管理的原则，以发挥好副科级干部的才能为导向，合理分配，总体布局；同时，充分发挥党组织优势，建立与生产经营管理相适应的党建工作组织体系，推动与企业党组织开展“支部联建、党群共建”活动。