本报记者 孔繁亮 通讯员 张吉生 张宝昌
近年来，石桥子镇聚焦重点任务，围绕引领力、战斗力、号召力、服务力，紧扣基层党建全域化、基础工作实效化和基本保障落地化，上下联动、内外用力，不断增强基层党组织政治功能和组织力。
领好头，把抓党建用力在强班子上
实施头雁引领、归雁回引、雏雁培育工程。该镇通过日常记账、季度考核、半年观摩的方式，加强对社区党委书记和网格党支部书记的管理使用。先后回引15名优秀在外人才回乡创业、任职，对124名后备干部实行实岗锻炼，切实强化履职履责能力。
在石桥子镇西院社区，有这样一位年轻的社区党委书记，他2008年大学毕业，2015年10月响应组织号召回村任职。社区所辖孙家楼子村是我市第一个党支部书记--孙仲衢同志家乡，他充分利用这一红色文化支撑，建设了孙家楼子党建文化融联体。融联体集党性教育、文明实践、休闲采摘于一体，在打响西院社区放心蔬菜品牌的基础上，将生产园区、生活社区、生态景区有机融合，促进了集体增收、农民致富。
“建好一个强班子，选好一个领头人，带好一支党员队伍，塑造好一种发展模式，维护好一片稳定局面，这是基层党组织履行的责任和义务，我们也正是通过加强农村党员干部这支队伍建设，促使党组织能力升级、党员作用升级、产业发展升级、美丽乡村升级。”该镇党委组织委员丁海丽说。
把好舵，把抓党建发力在促发展上
该镇将党建融联体建设作为书记项目来抓，在社区内以“三区”共建共享为目标，推动区域内资源“融”合，在社区外以城乡党组织联建为平台，做好“联”字文章，积极探索了城乡联建促联、红色文化促融、红色股份促合、社区公司促收四种模式，提升党建融联体示范点13个。
石桥子镇张家清河社区以社区公司为集体经济发展实体，集体流转土地500亩，引进嘉泽生态有限公司建设高端苗木基地。社区公司以土地为“红色股份”入股，社区公司在入股分红的同时，又为嘉泽园林流转土地、提供劳务服务等，在集体创收的基础上，到园区务工的老百姓也增加了收益。
在近戈庄社区，千亩榛子产业园在社区公司的牵头运作下，初具规模。园区引进订单品种平欧榛子，以“大园区、小农户”模式引导社区群众参与种植经营，社区公司统一流转土地、产销订单、技术指导和田间管理，进行全方位服务。“为解决农户前三年无收益的后顾之忧，放大土地产出效益，我们与烟台客户签订订单，在榛子树下套种红薯，可当年见效，亩均纯收入3000元左右。园区采用公司化模式运作，运营管理所得收益用于壮大集体经济。”近戈庄社区党委书记朱建军说。
正好行，把抓党建聚力在转作风上
该镇制定出台社区科学发展考核办法和网格党支部评星定级考核办法，对社区及网格党支部的57项重点工作实行项目化管理，通过考核倒逼能力的提升和效率的提高。创新开展“三查一清五治”活动，印发各类督查通报34期，对工作不担当、不作为的干部进行约谈。
“三查”就是查一查哪些人不担当、哪些人不作为、哪些人不上进，他们都在想什么、干什么，摸清情况，界定性质，分类排队，该谈话的谈话，该调整的调整，该问责的问责。“一清”就是清理只拿工资、不干工作的干部，真正让那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部在政治上得到重用，在工作中得到荣誉，在物质上得到奖励。“五治”就是治庸、治懒、治软、治散、治乱。通过专项活动，真正把规矩立起来、制度严起来，以作风转变的成效开创发展新境界。
“我们开展思想作风整顿工作，目的就是为了建立长效机制，把查找问题、分析问题、解决问题贯穿全过程，做到查细找准问题、深剖析透原因、真改提升工作，让群众满意。”该镇挂职党委委员、纪委书记王琴介绍。
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