———石桥子镇基层组织治理“四事工作法”侧记
本报记者 孔繁亮 通讯员 丁海丽 张吉生
在“基层组织治理能力提升”专项行动中，石桥子镇围绕“党委领航、支部领路、党员领头”的工作思路，逐步形成了有队伍谋事、有场所议事、有制度理事、有激励成事的工作新模式，为发展壮大农村集体经济、提升基层党组织凝聚力探索出了一条新路子，进一步筑牢了基层“战斗堡垒”。
科级干部带队驻村入户谋事
点、线、面结合，该镇科级干部、机关干部、农村干部有机结合，切实做到驻村入户摸实情。以网格党支部为支点，成立100支驻村工作小分队，由党群服务站站长牵头，对各项工作进行督促指导。以社区为主线，成立18个驻村工作组，由科级干部带队，对重点工作进行集中调度。以中心工作为覆盖面，成立党的建设、工业项目、脱贫攻坚等十个工作专班，实行重点项目专班制度。工作专班开展工作坚持以问题为导向，有安排、有督查、有通报、有考核，以考核奖惩倒逼工作效率和工作能力的提升，考出压力，考出动力。
“对我包靠的西涝洼村，结合疫情期间的人员核查工作，我和村干部一起逐户了解实情，详细掌握村里的实际情况，这样才能更好地为村里提出合理化建议，随着天气转暖，我们驻村工作小分队正在和党员群众们一起对村内进行绿化。西涝洼村驻村工作小分队队长毛卫东说。”不管是大事还是小事，驻村工作组都明确时间节点、倒排工期，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化，保质保量按时完成重点工作任务。
基层组织阵地改造提升议事
该镇将3月份定为“村级办公场所达标集中攻坚月”，对党群服务站、新时代文明实践站办公用房硬件设施、公开栏、档案资料、厕所改造以及干部正常值班等情况进行全面提升。计划投资100万元，对52个村级办公场所进行改造提升，对赵家近戈庄、史家官庄等8个村级办公室进行修建或翻建，对枳房、后牛市、里丈等44个村级办公室进行改造提升。“我们村以前的办公条件非常不好，这几年我们也进行了改造提升，但是和别的村比起来，我们仍然比较落后。今年，我们计划投资5万元，对室内的地面进行抬高贴地面砖，粉刷墙皮、吊天棚，室外对院子进行硬化、绿化等，再有10天的时间，我们就可以通过验收，”正在对村级办公室进行改造的里丈网格党支部书记刘培开说。
“办公场所是我们基层党组织战斗的主阵地，我们利用三月份一个月的时间，着力解决办公场所设置不规范不合理、利用效率低、服务不精准等问题，各基层服务场所、服务设施、服务功能不断优化完善，活动阵地更加规范、设施更加配套、功能更加健全。”镇党委副书记王丽云说。
社区及经联社定策施治理事
在嘉泽生态园林中，工人们干得热火朝天，一株株高标准的绿化苗木正在移植。“这个项目是社区引进嘉泽绿化有限公司投资1600万元建设的，占地500亩，主要栽植榉树、五角枫等乡土绿化树，开发与培育绿化苗木新品种。”张家清河社区党委书记刘宗华介绍。自开展“基层组织治理能力提升”专项行动以来，该社区就开始考虑产业发展的问题，刘宗华带着社区干部逐地块流转土地，落实面积，不到3个月的时间，该园区便已见雏形。
该镇对社区及网格党支部的57项重点工作实行项目化管理，建立工作台账，明确责任人和完成时限，实行半月一督导，一月一通报，确保工作真正落细落实。“我们的农业项目目前正在如火如荼的建设中，春天正是农业发展的大好时节，我们要起好头、带好队，把各项工作落在实处，”分管农业的副镇长潘月杰说。
社区公司入股发展项目成事
为解决农村集体经济薄弱、集体组织“无钱办事”的问题，该镇组织社区依托社区公司积极开展“红色股份”工作，以社区公司作为集体经济发展实体，采取社区、经联社资金、土地或其他资产入股的形式，统筹资金资源发展项目，所得收益归集体所有。
“我们采取的是社区干部带头入股公司模式，由社区公司集体经营化肥、种子等，我们与厂家协商好，化肥卖给农户的价钱低于市场价格，化肥质量也比普通的化肥好，每吨还能获纯收益200元，这不到一个月的时间，我们社区公司经营化肥和种子所得的纯收益就达到4万元。”伴倒井子社区负责人赵绪阳喜形于色。
“这种模式我们接着在全镇推开，社区公司陆续把种子、农药、农膜一起做起来，把社区放心农资牌子打造起来，生产资料上帮着老百姓省一点，通过园区带动领着老百姓赚一点，实现集体经济发展、农民增收致富、党组织凝聚力增强多方共赢，”镇党委书记张晓升说。
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