公司结合“安全生产月”活动，通过实施全员查禁违章制度，切实强化管理人员到岗到位监督，确保标准化作业得到全面执行；认真开展全员安全教育培训，有效提高安全操作技能和安全意识，提升安全管控水平，打造“安全教育型”班组。
以打造“创新学习型班组”、培养“知识型员工”为目标，公司通过开展青年创新大赛、论文写作、业务技能培训等方式，提高青年员工作业质效，积极开展QC活动、管理创新、群众科技创新小组活动，实现“工作促学习、学习助工作”的良性循环。
公司还以加强民主管理、绩效管理为抓手对班组建设实施窗口指导，在各班组中开展“我能为班组做什么”研讨会和合理化建议征集活动，不断深化“职工小家”建设，将该公司优秀企业文化深植班组、广泛传播，使一线员工牢固树立“主人翁”意识，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，提升基础管理执行力，打造“和谐管理型”班组。
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