今年以来，青莱高速公路诸城管理处采取有力措施，突出加强机关管理和服务效能，切实转变工作作风，促进高速公路运营工作有序开展。

 一是加强学习。以开展“齐心谋发展、全力抓项目”学习教育活动为载体，采取定期和不定期学习相结合的方式，加强对干部职工的政治理论学习和业务技能培训，教育引导全处干部职工切实增强大局意识、责任意识、服务意识。

二是狠抓落实。坚持实行首问责任制、责任追究制等工作制度，杜绝工作作风存在的“软、懒、散”现象和“等、靠、要”思想，通过严格的管理来调动广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性。

   三是严明纪律。严格执行绩效考核管理制度，对违反制度的行为，视情况分别给予通报批评和经济处罚。同时要求干部职工在上班时间不得从事与工作无关的事情，坚守岗位，努力提高办事效率，杜绝不良风气的出现。

四是厉行节约。完善和规范后勤、车辆等管理制度，提倡艰苦奋斗，勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制出差、接待、车辆、办公等方面的资金使用，少花钱多办事，真正把有限的资金用在工作和发展建设上。