凤凰古城说游客太多，想减少人数，靠这148元的“进城费”，这个目的确实达到了。但不是所有旅游城市都有凤凰这般“甜蜜的烦恼”，对于想要把旅游业继续做大的城市来说，不妨参考一下嵩县的做法。

 管理方维护景区肯定需要钱，关键是这笔钱怎么赚？凤凰靠与民争利，嵩县却让官方旅游财政收入与民间旅游经济做出了双赢。据当地一4A级景区的管理局局长介绍，嵩县在去年十一黄金周后就曾尝试过免门票，“往年十一后基本没啥游客了，一免门票，景区里那是人山人海，商店里的火腿肠、方便面、茶鸡蛋，凡是能吃的都卖空。”

 做大做强旅游产业的关键在游客。这个问题要分两个阶段讨论，一是“来”，二是“留”。在吸引人“来”的阶段，可不能小看“免费”这块招牌，从战术上说，这叫“欲进先退”。当年芭比娃娃的营销策略就是，先以极低的价格诱使家长给孩子买回玩偶芭比，然后隔段时间就寄来宣传单：“怎么能让芭比老穿同一件衣服呢？试试新出的套装吧！……”“芭比思念她的男友了，把玩偶肯尼也买回家吧！……”“芭比和肯尼有了爱情的结晶，难道不想让他们一家三口团聚吗？……”于是，消费者不知不觉中买了许多芭比产品。同理，门票费用在整个旅游消费过程中只是小钱，但“免费”制造了一种幸福感，对更多的游客形成了吸引力。游客来了，自然要在景区消费，吃、住、购物……由此产生的经济效益以及对旅游产业链的整体带动效益，从长远的经济总账上算，远远超过门票收入。2010年南京免费开放了玄武湖，第一个国庆黄金周假期，经营总收入就比上年同期增长42%，其中光是小吃零售收入就较上年同期增收171%。可见，“免费”虽然减少了门票收入，却大大增加了旅游经济的附加值。因此，在景区是收费还是免费的问题上，不能光算小账不算大账，不能为了眼前利益损害了长远利益，不能为了局部利益而放弃整体利益。