突出重点。结合公路工作实际，确立了“实现一个目标，突出两大主题，抓好五项重点，强化一个保障”的总体发展思路。即：紧紧围绕实现主要业务工作指标都有新增长，公路文化实现大发展，创先争优取得新成绩的目标，突出规范化建设和创新能力建设两大主题，着力提高工程建设管理水平、公路养护质量和路政管理服务水平，发展壮大行业经济实力，提升待业文明和谐程度。大力加强党风廉政建设、干部职工队伍建设和工作作风建设，努力打造一支富有创造力、凝聚力和战斗力的公路队伍，为实现公路事业科学发展新跨越提供坚强保障。

 搞好结合。在深、细上下功夫，结合各项业务工作实际，认真分析，有针对性进行整改，拿出规范化建设的措施和方案，对各个工作环节进行细化和规范化。特别是在路域治理规范化建设中，该局积极发挥部门职能作用，与沿线镇街搞好配合，形成合力，做到主抓与分管相结合、监督与制约相结合，形成程序规范、流程规范步调一致的工作机制，为营造“畅安舒美”的公路交通环境创造了良好的工作基础。

 完善制度。纲举才能目张，规范化建设能否落到实处，关键靠制度。诸城市公路局在对全局各项管理制度进一步梳理、完善的基础上，出台了《四化管理制度汇编》，严格靠制度管人，以制度管权，按制度办事，使各项工作步入规范化轨道。同时，严格实行《任务目标责任制》和《督促检查制度》，对每项工作都进行细化、量化，落实到人，做到责权利分明，不推逶、不扯皮。督查室定期不定期对落实情况进行细致、严谨督促检查，严格责任追究，确保了各项制度落实到位。

 注重引导。积极发挥舆论导向作用，从加强引导入手，提高广大干部职工对加强规范化建设的认识。采取设立宣传栏、电子标语，内部广播的方式进行教育引导，使规范化建设耳熏目染，深入人心；

 定期召开会议总结规范化建设的做法和经验，大力表彰规范化建设中涌现出的先进单位、先进个人，对不作为或力度不大的科室及个人进行通报，使全体干部职工的思想行为自觉遵守规范化建设的有关要求，积极参与到规范化建设中来，规范自己的言行举止，并使之成为习惯，潜移默化中形成一种文化理念，把规范化建设引向深入。