2016年10月19日，“风匀起，赢未来”朗朗教育2017年春季营销战略座谈会暨春季巡讲首站于山东朗朗教育科技股份有限公司总部成功召开。从10月19日至11月2日，历时15天，仅半个月，朗朗教育就在山东、河南、安徽、江浙、福建、陕西、东北等全国多地陆续开展春季巡讲14余场。

　　(图为“风匀起，赢未来”朗朗教育2017年春季营销战略座谈会——山东站)

　　(图为“风匀起，赢未来”朗朗教育2017年春季营销战略座谈会——河南站)

　　(图为“风匀起，赢未来”朗朗教育2017年春季营销战略座谈会——福建站)

　　此次座谈会暨巡讲结合行业背景围绕朗朗教育产品建设、系统营销、服务体系、朗云智慧幼教管理系统、信息化建设等多方面展开深入讨论，会议明晰产品架构，研究区域经济商业模式，讨论系统营销的背景与现状，提出了朗朗教育未来行业发展方向。

　　(图为“风匀起，赢未来”朗朗教育2017年春季营销战略座谈会——广东海南站)

　　朗朗教育总经理耿进括他把教育比作一场远足和朝圣，提出我们要了解现有的新课程架构，挖掘整合朗朗教育服务体系的线上与线下资源，结合C计划，针对不同产品的差异和特点，结合目前营销背景现状，制定不同的市场营销战略。

　　朗朗教育信息化建设方面，副总经理赵西祥详细介绍了以朗云智慧幼教系统为主的信息化建设系统架构以及系统解决方案，解读园长、教师、家长、主管部门角色功能版块作用以及角色逻辑关系，朗云智慧幼教管理云平台的作用是实现园务、后勤、教学、备课、安全等多方面管理、家园共育。

　　系统营销事业部总经理陈其宇就如何找到系统营销的切入点提出重视系统营销的重要性与必要性。就现有朗云智慧幼教系统与参会人员研究讨论商业模式。

　　通过多方面分析各区域产品差异、存在问题，为朗朗教育2017年春季营销战略工作指明了方向，服务客户、创造价值、合作共赢是营销座谈会最终目的。经过公司每一位员工的不懈坚持努力，朗朗教育定将与经销商一起在未来行业竞争中赢得更美好的未来。