2016年06月18日，全国城乡社区便民服务工程试点工作启动仪式暨新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆顺利召开。天发传媒CEO杜光利以知名媒体人的身 份应邀参加了这一新闻发布会，同时，天发传媒也邀约了周边主流媒体到会并进行了相应的新闻发布。据悉，此次在天发传媒力邀之下，众多北京主流媒体(网媒、 电视台、报社等)都出席并报道了这一会议，在媒体的大力宣传报道下，这一益民工程将取得一个不错的开始。

　　杜光利：高效、高速，低姿态，才有高回报。

　　杜光利是有着近20年传媒经验的资深媒体人，他创办了北京天天发发广告传媒公司，作为掌门人，杜总二十年来致力于营销传播领域，并发力于移动互联网终 端传播。坚持以创意为传播的核心价值，不断以新的思维为电商、IT、汽车、娱乐、快销、教育等多个行业品牌提供“定制化传播”服务。二十年来的传播经验积 累，与超万家媒体优良的合作关系，形成了北京天发传媒优于其他传媒同行的基石。

　　杜总表示，创新并不是个量化的东西，我们无法预知和控制，但是如何在团队运营、公司整体运营上获得高效，这是可以掌握和控制的，要想取得突破，在牢抓创新的同时，也要获得高效，这样双管齐下，才能成为传媒界的常青树。

　　量化所有任务，量化标准，坚决执行。

　　各部门负责人确定具体到个人的日任务量和部门总量，这是很有必要也是很及时的。全网营销是天发传媒今年的主攻方向，业务量的激增带来的问题是急需解决 的问题，这次任务量的定位也是依靠目前和以后的可预测业务量而划分的，这样保证了公司的高速运转和效率。同时也出台了合理详细的提成激励体制，这对于员工 积极性无疑是最直接的鼓励。

　　部门配合，精诚，敬业。

　　在以往，由于业务往来量大而杂，在与客户和别部门沟通之时存在不及时、不明确、不到位等情况，这就加大了交流成本和管理消耗。这次会议提出了公司通用 的任务流转单和OA系统，在线上和线下同步推进，大大提高了交流效率，也变得更加透明，从而利于消除部门间的误会和陌生感，对公司凝聚力的提高有了很大帮 助。

　　天发团队在方案设计、执行等方面均表现出了高效、高速、高水准的专业素养，在会议策划、执行方案、细节修正、服务时效等各个方面都做到了极高水平，俨 然已成为行业内翘楚。随着全网营销计划的逐渐成熟，未来大数据运作也已初现端倪。相信在未来，天发将更全面，更高效，也更为人青睐。