中国美业划时代的启航典礼——金豪漾《OMG 光电咖》中国美业千人盛典，精彩已经持续到了第三天。美业领袖、金豪漾控股总裁邓利平、金秋冰，亚洲销售王子谭·吉拉德、服务中国商学院创始人谭志德以及传奇女神秀域总裁李晓宁等美业大咖都出席了本次大会。

　　秀域集团董事长---李晓宁女士隆重登场，开启《OMG!光电咖》千人课堂，讲述《秀域如何进行科技化改造》。秀域近期完成第一轮7000万美金(近5亿人民币)的融资。当年100万创业，经过11年的稳步发展，企业市值翻了将近3000倍。一家传统手工减肥的企业，如何快速发展?!李总现场为大家揭秘秀域进行科技化改造之路。

　　秀域成长及壮大到今天，实际上离不开每一位客户对秀域的信任与支持。要做到让客户认可我们，首先学会从顾客的角度出发，了解顾客真正的需求，往往他们的价值标准是：给我我想要的;你能给我的，别人给不了;我希望特别，还不想太贵;针对这三个标准我们要分别解决痛点、差异化以及价效比。思考生意秉承站在顾客的立场考虑生意和站在未来看今天的两大原则，往往更有效。

　　一个行业如果有共知的消费者痛点，这行业就有被颠覆的可能性，改变传统方式刻不容缓。13年元旦，秀域提出三年转型策略：科技化、信息化、互联网化，并为之而努力。尤其是秀域在专家团队引领下进行的科技化改造，取得了重大成效。因为不断的变革和进步，秀域才迎来了更好的今天。

　　台上李总激情满满的干货分享，台下精英们奋笔疾书，认真做笔记，李总分享的每一个精彩点大家都不愿错过。期间，金豪漾技术总裁金秋冰还上台向李总献花。李总的分享结束后，秀域员工即上台进行了展示了团队风采，让大家真切地感受了秀域的活力与热情。

　　对于企业的转型方面，有很多美业人士表示还有许多疑问想向李总讨教，于是问答环节中李总又向大家细心解说了企业转型需考虑的几大要点。首先，转型要着重考虑运营的成本、预收款和顾客满意度之间要平衡;而转型成功的先决条件必须是老板先有转型的行动及决心;其次，变革需先思考信息化以及薪酬制度。

　　参加此次盛典的秀域小伙伴们都表示不虚此行，和大咖们在一起学到的都是大咖级的干货，内心满满的充实感，面对往后的工作也更富有激情。