百尺河卫生院 韩布伟
我是百尺河卫生院副院长韩布伟。
惊闻王金鉴院长去世的噩耗，我感到无比悲痛。虽然王院长在我们卫生院担任院长仅半年多时间，但他勤俭节约、平易近人、以身作则、实实在在的品质却给我们留下了深刻印象。
记得有一次，百尺河敬老院有个70多岁的孤寡老人到我们卫生院看病，王院长知道后，就让卫生院伙房每天免费把饭送到老人面前，并且天天到床前嘘寒问暖。老人常常激动地对别人说：“就是亲儿子也不能做得更好了！”。
还有一次，我在门诊值班，来了一位大爷，说是辛兴的，来找王院长。他曾经多次在辛兴卫生院住院，是个老病号，因为听说王院长调到了百尺河卫生院就又奔着他来了。王院长让我领着他办理住院手续，我就问这位大爷：“大爷，王院长又不是医生，不会看病，您怎么找他？”大爷只说了一句话我就明白了，他说：“我相信他。”
王院长来到百尺河卫生院，制定了点名制度。刚开始有的职工还以为是新官上任三把火，没想到，只要没有公事，王院长每次都按时参加点名。你想，一个院长都参加点名，职工能不参加吗？能有理由不参加吗？根本不用处罚，个别职工偶尔迟到，自己都感到脸红，都要跑到王院长那里去主动检讨。点完名之后，王院长就把他发现的问题指出来，给我们讲道理，还给我们讲怎样做人、怎样做事，每次都能讲到我们心坎里。
有一次他在点名会上说：“你们看着我做就行，我迟到你们也迟到，我中午喝酒你们也喝酒，我不好好干院长你们也不好好干工作。”我们听到这些，暗暗在心里竖起大拇指。在他的带领下，单位纪律几乎不用讲，就没有人好意思迟到过。
有一天晚上，我因有事没有回家，在回宿舍时，发现王院长的宿舍亮着灯，我就走进去和王院长闲聊起来。因为我那时负责点名，所以就向王院长提议说：“院长，现在很多单位都用指纹点名机点名，我们不好也买台？这样就不用到会议室点名了，再说机子也不贵。”王院长就说：“布伟啊，点名不让职工迟到这是次要的，主要是我能用点名的时间，把我发现的问题指出来，把我的想法传达给职工，我要让职工的心拧到一起，劲往一处使。”我清楚地记得，他还给我举了个例子，他说，卫生院就好比一辆马车，他在前面驾车掌握方向，我们在后面推车。大部分职工都是好的，但也有个别职工虽然用手扶着车，但不知道他是向前用力还是向后用力，或者是明着向后用力、唱反调，这部分职工阻碍马车前行，就要教育、引导他们。要改变他们的想法，就得用心去交流。
那天晚上，我们聊到十一点多，我深受启发。王院长不只是个好人，而且是个深懂管理、以身作则，将管理寓于平时、润物细无声的好院长。
慢慢地，卫生院来了药品、设备，不用招呼，大家都自觉地一起抬、一起搬；晚上来了急症病人，喝农药的、车祸的，不光大夫，还有收款室、药房、辅助科室的人也都会主动出来帮忙。慢慢的，大家心齐了、劲儿也使到一块了。其实，是王院长给我们树立了目标，我们都心甘情愿地朝那个目标走。
王院长是一个最不像院长的院长。他自己特别勤俭节约，生活非常朴素，穿的衣服也只是洗洗换换，很少见他穿新的。有一次，我到伙房吃饭有点晚，正好王院长也去吃饭，餐桌上有几块职工挑出来的肥肉，王院长看到后自言自语地说：“谁扔的肉啊，这么浪费！你们这些小孩就是没挨过饿。”说完就捡起来吃了，我当时都惊呆了，一句话也没说默默地吃着饭，思索了很久。我回去讲给同事听，他们都是先一愣，说：“不可能吧？”怀疑之后又坚定地说：“这事儿王院长能做出来，他太过日子了。”我在想：他放下所有的面子，在用怎样的实际行动教育我们要学会勤俭、不忘本色啊！
记得他刚到百尺河卫生院的时候，卫生院正在盖门诊病房楼，条件很艰苦，他和我们一起挤单身宿舍。那时候是冬天，屋里没有暖气、炉子，我们常因晚上受不了冻下了班就往城里跑，只有王院坚持白天在工地上忙碌，晚上回单身宿舍。他看到值班大夫、护士晚上值班比较冷，就买来电褥子、军大衣。在早上点名时就鼓励我们说：“大家先坚持坚持，等我们盖起楼来，条件就好了。”
还记得，等好不容易家属院有套房子倒出来了，我们都觉得王院长该享下福了，终于不用和我们挤单身宿舍了。可当时为了能留住CT专家到我们卫生院坐诊，他又毫不犹豫地把家属院的房子让给了专家，直到他调离百尺河卫生院也没住上家属院。
还有一件更让人觉得他不像院长的事。很多人经常在门诊走廊碰到他在捡病人扔掉的烟头，病人都把他当作是打扫卫生的。有一次，我一大早上班在大厅碰到他喊他院长的时候，有个在大厅溜达的病人吃惊地问我：“他是院长？我还以为是打扫卫生的呢？！”病人们将这故事一传十、十传百，都知道了这个朴素的、最不像院长的院长。现在，一进我们卫生院，都是干干净净的。不随便丢垃圾、见了垃圾就捡是我们卫生院那个时候传下来的好习惯。
王院长的故事还有很多，不是三言两语就能说完的。他的故事时刻打动着我们，他的为人、他的做事风格已经融入到我们日常的工作、生活中，激励着我们永不停止地向前努力。
