2015年跨境电商发展的如火如荼，当媒体和社会的焦点都聚集在国外产品时，中国制造该何去何从？

 

【廉价的淘宝模式已满足不了消费者需求】

贝贝网将于2016年推出5个亿的“千贝计划”，扶持1000家月销售过100万的品牌。

 

在过去的一两年里，跨境电商聊的最多的，就是国外的牛奶和母婴用品，而且随着跨境电商的更加深入，服装也成为跨境电商非常重要的部分。一时间，大家都纷纷去买国外的产品，大有外热内冷的趋势。

 

那么，如此多的消费者去追捧国外的消费品，国内的制造业该何去何从？说矫情一点，谁来关注国内的制造业？

 

别忘了，中国制造业还是国内经济的绝对的主力。在过去的三十多年里，他们撑起了中国的经济发展，中国经济的增长，就是得力于这些制造业企业的流水线。虽然中间充斥着各种质量问题，但他们不也是中国现实的一部分吗。

 

但是话说回来，中国消费者对产品质量的要求提升，也正是中国制造业的一次迭代升级的机会。

 

除了给耐克等大品牌代工，以及因此发展起来的安踏、鸿星尔克等品牌，中国制造业最早的模式代表是什么？可想而知应该就是淘宝模式。

 

淘宝是中国制造业的一个缩影，那就是量大、快速和低价格。在过去的十多年里，凭借着灵活机动，在淘宝平台上，中国制造业发挥了极大的势能。你可以以极低的价格，买到款式外形和大品牌差不多的产品。但与此同时，伴随的也是质量的良莠不齐。

 

【传统制造忽略了营销和品牌的作用】

如今，传统制造业的淘宝模式遇到了挑战。

 

随着跨境电商的快速崛起，随着人工成本的增加，淘宝模式，或者说传统的制造模式，已经遇到了瓶颈。

 

尤其是在消费者质量极为敏感的奶粉、婴幼儿用品方面，三线城市网上的消费者，更倾向于选择质量可信的产品，哪怕是价格高一点。

 

但是一窝蜂的跨境电商真的合适吗？传统的制造业该何去何从？

 

随着互联网＋的兴起，传统制造业也面临着转型的挑战。但是，如何转型，对于那些浙江、福建、广东的企业主来说，这是最大的现实问题。

 

因为他们其实并不了解市场和互联网时代的营销，他们的所有经验都是90年代的，那就是低价格和快速。质量的把控也许还好解决，但是如何利用大数据，如何进行品牌的打造？这些传统制造业的老板是没有经验的。正如贝贝网张良伦所说，整个中国制造目前的情况，就是强在中间，弱在两头，强在生产和加工，弱在设计能力和营销能力。

 

升级转型迫在眉睫，传统企业主又完全缺乏市场意识。而制造业因为投入巨大，年轻新锐的企业又难以在短时间内起来并且完成更新迭代，实现优胜劣汰。这个时候确实需要一些外力。

 

【帮助传统制造业转型？】

仔细研究贝贝网的模式，这也许是未来制造业发展的一条道路。

 

贝贝网提出了“中国质造”的概念。希望能够在消费者购买需求升级的过程中，提高效率，提升品质，推动中国质造的升级，和中国质造一起成长。

 

如上所说，首先是资金的扶持。其次，在大数据上，在营销和品牌上，贝贝网也做了不少工作，这些也正是传统企业主最难跨过的门槛。

 

譬如某国产品牌线下销售很不错，但是线上销售一直起不来，贝贝网会根据品牌产品的年龄段、产品特性等综合考量，从策略上给予营销推广指导，在流量上给予优化。而对于那些本身已有市场知名度的品牌，则将会给予渠道支持与二次包装。此外，原创品牌则会更多给予集中展示，并分专场进行品牌推广等。

 

根据贝贝网的用户消费数据，绝大多数消费集中在纸尿裤和奶粉品类，童装、童鞋等相关品牌，更多聚拢在中国品牌的手中，跨境品牌的比例较低。用CEO张良伦的话说，国内贸易依然是主流，跨境电商是很好的补充。

 

而这个过程，也是一个淘汰的过程，贝贝网帮助消费者筛选优质的品牌商。根据媒体披露的数据，贝贝网上入驻的商家品牌共约6000家，其中长期合作的只有3000多个，供应商管理淘汰比例还是很大的。

 

从2014年4月份成立到现在，贝贝网已经成为一个1000多人的公司，和上半年相比，销售实现5倍以上的增长。

 

贝贝非常了解制造业的优势和缺陷，正在逐步实现中国制造传统模式的转型和升级。