本报记者 刘文良

“正商地产 金秋礼献”特别报道之品牌篇

我们坚信，一分汗水，一分收获，只要付出，就一定能获得丰盈的硕果，在未来的发展旅程上，无论中国房地产有何变化，无论是急流、还是险滩，无论是低潮、还是高潮，正商地产都将坚守信仰，坚守信念，紧紧围绕一个“正”字，守本、求正，坚守本分，一切以客户需求为中心，将正商品质提升进行到底，集中打造有益于城市人居品质的建筑典范。

——张敬国

鲁迅先生曾经说过：“我们自古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……虽是为帝王将相作家谱的所谓‘正史’，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。”

如果说每个生命的个体，都是“独特的这一个”（黑格尔语）；如果说“城市是一本打开的书，我们从中可以看出她的抱负”（建筑学家加里宁语），则每家企业也都有着鲜明的独特的迥异的企业基因、企业品格、企业个性、企业文化、企业使命、企业理念、企业核心价值观。

在郑州地产企业方阵中，正商地产无疑是最为杰出的代表。正商既是“郑州之子”，又是郑州城市化进程的中坚力量。 21年来，正商地产秉承“做中国成长性最优的房地产企业”、“品质生活到永远”的企业愿景和理念，植根中原，躬耕郑州，稳健前行，筑城不辍，埋头苦干，愚公移山，成为郑州城市建设的砥柱，托举郑州腾飞的“脊梁”。 在中原经济区、郑州航空港经济综合实验区建设中，正商是“挑大梁”的领跑者；在新型城镇化建设和美丽郑州建设的大潮中，正商是“开大船”的领航者；在近千家郑州房地产开发企业中，正商是“走前头”的领跑者。正商固守郑州，不仅建起楼盘林立、广厦万间，而且缔造着城市美丽，创造着健康丰盛的幸福人居生活。郑州城市建设、房地产开发的“军功章”上，铭记着正商的功勋，凝聚着正商的汗水，镌刻着正商的理想，昭示着正商的力量。郑州一天天在变大，融入了正商的心血；郑州一天天在长高，倾注了正商的心智；郑州一天天在扮靓，见证了正商的付出。恢弘的蓝图在正商人手中变成立体的画卷，美好的愿景从正商人的期许中变成鲜活的诗篇，希望的种子从正商人的践行中变成如花的果实。作为郑州城市建设的先行者、力行者、践行者、实干者，正商自觉担负起对城市、对社会、对土地、对产品、对客户的重责，在企业发展壮大的同时赢得广泛尊重。作为企业公民，正商对郑州心存感恩，反哺社会，以善言、善行、善举彰显爱心，积善成德，以身体力行担承企业的社会责任。

21年与郑州同行，21年的砥砺艰行，正商铸就了独有的企业核心竞争力，成就了倾城的知名度、广泛的美誉度、客户的满意度、业主的忠诚度，同时，也形成了正商特有的企业文化、企业品格、企业精神。

“企业创始人、掌门人的个人品格决定企业的文化品格。张敬国为人坦直、守正、务实、勤奋、敬业，人所共知;性格如黄土，朴拙、厚重、执著、坚韧；又如大海，博大、深邃、阔朗、恒远，所以他既能固守郑州，又能远涉海南，将黄土文化和海洋文化融为一体，成就正商大业。”采访中，谈起正商，谈起正商地产董事长张敬国，长期关注郑州房地产行业的河南省社科院副院长刘道兴这样评价。

“正商地产成立以来一直坚持品质立企的理念，为郑州和中原40多万百姓提供了一流的产品和服务；而今，百亿正商站在更高的制高点上，自我加压，提升品质，作为学界人士，我为正商此举鼓与呼，报以掌声和嘉许。”在一次论坛上，河南财经政法大学房地产经济研究所所长李晓峰如是说。

连日来，为了撰写这一系列报道，记者通过微信、手机短信或致电，就正商的企业形象、企业品牌、产品系列、品质提升等诸多问题，有选择性地选取学界、业界、媒体界和正商业主、普通市民等数十位人士，进行了简单的调查，得到的回复归结起来有：在郑州城市化进程中，在郑州房地产开发建设中，正商功不可没，正商是一家值得尊敬的房地产企业；正商的品牌形象不仅深入人心，而且逐年提升，如今，正商的品牌溢价可以实现；在相当长的时间里，正商致力于为郑州百姓开发刚需型、改善型楼盘，产品遍及郑州东西南北中，正商项目触目可见，无需东奔西走，正商的房子就在不远处等着你，并且产品类型多样，性价比超高，不管身处何方，总有一个项目、一种房源适合你、满足你，为城市的主流消费阶层解决了“居者有其屋”的需求，圆了数十万人的安住梦；正商的品质提升不是停留在理念上、口头上，而是真金白银的投入、脚踏实地的行动，不仅从源头的规划设计上大力提升，在建造品质、景观绿化、物业服务方面更是大刀阔斧，特别是对已交付物业的整改，作为正商业主，我们享受到了品质提升带来的真切利好，感同身受，深受其益；正商是一家敢于担当社会责任的企业，敏于心更敏于行，在投资修路、捐资助学、支持公共交通等方面不吝重金，言行必果，不打折扣，造福百姓，惠及一方。

诚如斯言，美言可信。以记者近十年来的媒体视角对正商的观察和了解，特别是三度面对面采访张敬国，与他敞开心扉对座叙谈，加之记者对正商人的深度感知和认知，正商的形象在记者眼前越发生动、鲜活而立体，跃然纸上——

5000年前，“殷土茫茫，古帝武汤”，“大河奔流，涉彼洪荒”，中华民族始祖轩辕黄帝诞生于如今的新郑，文明火种播撒中原，华夏历史自此薪火相传；3600年前，商朝建都于当今郑州，商文明自此发轫，《诗经·商颂·玄鸟》曰：“天命玄鸟，降而生商”，从此，“玄鸟生商”的美丽传说传诵千古；600年前，公司形态初现，揭开商贾经济的扉页；70年前，历时8年的艰苦卓绝的抗日战争宣告胜利，开辟了中华民族伟大复兴的光辉前景；66年前，中国人民站起来了，中华人民共和国凤凰涅槃、浴火重生；61年前，河南省会由开封迁往郑州；21年前，在古老而常新的郑州，正商地产顺应我国城市化、工业化的进程，应运而生。

今年9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会举世瞩目，大阅兵仪式扬我国威、铸我军魂、振我民心、凝我合力。

在这个金秋时节，创建于郑州、根植于郑州、深耕于郑州、成长于郑州、腾飞于郑州的正商地产，走过了21年的风华岁月，经过21年的春耕夏耘，终于迎来了今秋的春华秋实，硕果满枝。

且看下面一组数字：

正商地产21年，累计在郑州、洛阳、信阳、新乡、山东青岛、海南文昌等省内外开发建设项目50余个，总开发面积达1200万平方米，让10万户家庭圆了安居梦，业主人数40多万人，人口基数相当于一个中小城市。正商，已经与郑州血脉相通、水乳交融、密不可分，成为郑州房地产开发行业的一面旗帜，一个标杆，一张名片。

近十年来，正商地产连年被评为中国房地产名企50强、中国房地产综合实力百强企业。2010年，荣膺享有中国房地产业鲁班奖盛誉的“广厦奖”。连年被评为中国房地产开发企业华中区域品牌价值前十强，近三年更是名列榜首。

十余年来，正商地产开发量、销售额、销售面积、纳税额一直位居郑州前列，其中，2012年实现销售业绩63亿元；2013年首度进入百亿俱乐部，实现销售业绩103亿；2014年，更上层楼，实现销售业绩118.69亿元，占郑州房地产市场总销售额的9.8％，同比增长15.7%，销售面积同比增长3.7%，其中在郑州主城区销售金额为94.2亿元，占集团销售额的79.4%，主城区销售面积102.78万平方米，占集团总面积的74.9%。3年间，正商地产的销售金额、销售面积在郑州遥遥领先，实现了“三连跳”和“三连冠”，其中的市场占比一直稳中有升。今年上半年，正商地产在市场低迷的态势下逆市飞扬，实现销售业绩54亿元，完成全年销售目标近半，七、八两月，乘势追击，完成销售业绩20多亿元，高居郑州销售榜榜首。

虽然遥遥领先，却也居安思危，战胜自己，超越自己，“向自己开炮”。去年国庆长假期间，正商地产董事长张敬国率先吹响了“品质提升在出发”的号角，擂响了建造品质、服务品质、管理品质提升的战鼓，正商地产人闻号角起舞，秣马厉兵、枕戈待旦，开始了品质提升的全员行动。

从中原黄河古道，到青岛东海之滨，再到海南文昌的椰风海韵，正商早已走出中原厚土，纵身入海，拥抱大海的浩瀚蔚蓝。如今，正商扬帆远航，控股香港恒辉，组建正恒国际控股有限公司，正式开启了与海外资本对接的新征程、新纪元，开始进入美国、英国、加拿大、新加坡的健康医疗、养老养生产业和文化业、酒店业，正商地产正在将郑州的高铁轨道、高速公路、城际铁路当作跑道，开始了面向世界、面向未来的飞跃。

我们为正商地产作为郑州本土生长起来的房地产领军企业自豪欣慰，为正商的阔步前行、凌空飞翔而呐喊助威。在中华人民共和国成立66年周年之际，特别推出“正商地产 金秋礼献”特别报道，以期让正商地产的企业品牌方阵、产品系列矩阵、品质提升列阵，接受中原人民的检视，礼献祖国66岁华诞，礼献风鹏正举日新月异的大郑州，礼献正商10万户家庭、40万业主。

正者正商

正者无敌，正道致远，正大光明，邪不胜正，守正出奇。这些耳熟能详的与“正”相关的词语，或许可以作为正商的诠释和注脚。

正商之正，正在其心。正商21年，企如其名，走正道，做正人，行正商，结正果，种豆得豆、种瓜得瓜，一分汗水、一分收获。记者眼中的正商，诚实诚信、勤奋勤勉、韧性理性、精工精益、稳健稳重。如湾，宁静而温馨，明澈而纯净；如钻，永恒而久远，珍贵而尊崇；如谷，坚实而厚重，深邃而清幽；如四月天，似那一树一树的花开，似燕子在梁间呢喃，是爱，是暖，是希望。

如果正商是一幅浓墨重彩的油画，则“正”是其基准色调。如果将正商比作一棵枝繁叶茂的大树，则正商根正故苗红。

正商之正，正在其谨，严谨严格严苛。张敬国大学时代就读于郑州大学物理系无线电专业，当时的“必修课”就是经常将一台废旧的黑白电视机拆掉后再重新组装上。或许正是大学时代的专业学养，培养了他精细化的理科思维，进而影响到正商的企业品格，铸成正商的“诚实守信，勤奋敬业，结果导向，精益筑家，客户价值”的核心价值观。“上大学后，学的是无线电，诗意全无了。虽说大学四年与诗无缘，但是四年理科下来，倒也养成了做事严谨、认真，遇事冷静、理性的习惯，不轻信，不盲从，有自己的坚持，相信自己的判断；再者就是会精打细算，账算清，严把财务关，才能做到心中有数，能够掌控全局。这是我性格中的另一面，与我骨子里就是一个真性情之人并不矛盾，也可以理解为做事理科，做人文科。”

正商之正，正在其“省”，自审自省自律。采访中，谈起2013年国庆长假期间正商全员“头脑风暴”，张敬国本人敢于“大刀向自己头上砍去”，正是基于一种内省自审精神：“古人有‘每日三省吾身’的古训；鲁迅先生说过：我的确时时解剖别人，然而更多的是更无情面地解剖我自己。法国大作家罗曼罗兰有一句名言，我引以为座右铭：‘苦斗了十年，对抗着自己，不把自己当作敌人，怎能取得胜利？’战胜自己，固然需要勇气，但更多的是一种信心，一种气度，一种胸襟，一种格局。”

正商之正，正在其“楷”，楷模表率。张敬国坚信，正人必先正己，己所不欲勿施于人。在正商地产营销总监郭丽敏眼中：正商倡导“老老实实做人，踏踏实实做事”的企业文化，张敬国率先垂范，以身作则，而不是以“声”作则。他经常说：“大话不能说，大事可以做；做人要低调，做事要高调；出水才见两腿泥，一切以事实和结果来说话。”他为人善良，重情重义，做事认真，有胆量有魄力有谋略有睿智，带领企业驰骋纵横21年，稳扎稳打，是公司全体员工特别敬重、愿意一生追随的“正商大管家”、正商人的“主心骨”。

实者正商

正商21年，不仅守正，而且务实，像黄土，朴实憨实坚实，脚踏实地，笃实内敛，质朴无华，如清水芙蓉，自然天成；如鲁迅称道的白描笔法：“有真意，去粉饰，少做作，勿卖弄”，那是一种“淡极始知花更艳”的境界，是一种“豪华落尽见真淳”的风骨。

恒辉地产是正商的销售代理战略合作伙伴，正商与恒辉携手同行，共生共荣。知张敬国者，莫若恒辉董事长孙辉也。在孙辉看来，无论是正商的企业性格，还是张敬国本人的个人性格，抑或正商人的群体性格，归结起来就是一个“实”字，换言之，就是“接地气”、“最河南”。

正商之“实”，外界极少知道，张敬国曾用笔名“求实”，实在其“真”，真实真诚真率，阳光照亮清澈澄碧。虽然张敬国敏行讷言，低调内敛，极少面对媒体，打开百度搜索，关于他的深度报道寥若晨星。但是熟知张敬国的人都知道，张敬国是一个至真至情至性之人。2008年秋，记者首次采访他时，张敬国建议先饮酒，把杯换盏之际，谈笑间，一个地产界领军人物的性情栩栩如生。其时，张敬国告诉记者：“高中时不务学业，每天写两首诗歌，纯粹抒发个人心绪，留作孤芳自赏。”谈起自己的幸福观，张敬国更是直陈己见：“我走在大街上没有人认出我是谁的时候，当我在大排档光着脊梁大口吃肉、大碗喝酒的时候，是我人生最快乐的时候。”

今年9月11日上午，记者在正商地产总部三楼会议室第三次深度采访张敬国，谈笑间，他觉得饮茶意犹未尽，干脆安排工作人员取出珍藏的进口白葡萄酒，与正商地产副总裁张国强、恒辉地产董事长孙辉四人一道，把杯换盏、斛筹交错之际，记者采访得来全不费工夫。

正是张敬国本人的“实”，像一粒种子，植入了正商的土壤，滋养了正商团队的真诚、真实人格特质。在郑州，只要见到身穿黑色西服、白色衬衣、系着黑色领带、戴着蓝色胸牌的职业人群，无需打问，非正商人莫属。这种职业化的着装风格，不仅彰显了正商团队的职业精神和职业素养，也突显了正商人的朴实务实风貌。“与正商人打交道，不需要挖空心思，不需要拐弯抹角，无需绞尽脑汁，只需要真诚相见，坦诚相对。”一位正商的合作伙伴如是表述。

正商之“实”，“实”在实干。“成功的花，人们只惊慕她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”现代文学女作家冰心的一首小诗，道出了成功与实干的因果关系，堪称至理名言。

勤能补拙是古训，一勤天下无难事。“功崇惟志，业广惟勤”，天道酬勤，勤者天助。在郑州地产界，提起“勤者”，人们自然而然会首推正商。

正商人之勤劳勤勉勤俭，业内知名，无出其右。但是若是说起正商的“至勤”之人，自然是张敬国本人。不仅正商人耳闻目睹，外界人也都有所传闻：在正商，每天早晨7时30分，张敬国不是现身在工地上，就是出现在公司的食堂里。哪怕只有半个小时的早餐时间，张敬国也能寓晨会于早餐之中，餐毕，会议毕，一举两得，何乐不为？

忆起张敬国之“勤”，记者更是感受深刻。2013年10月，《正商品质提升在出发》这篇洋洋长文一稿成文后，记者交与他审阅。第二天，他约请记者面谈修改事宜，因为体察夜夜笔耕如我者的不易，他宁可舍近求远，选择在老郑州日报社办公地点附近的一家咖啡厅会审文章。我们约好的时间是11时30分，记者刻意来了一次君行早，但是当记者来到订好的房间时，发现他正在埋头审读稿件，逐字逐句，不错过一个标点符号，遇到个别段落和字句，他甚至反复推敲，那份咬文嚼字、字斟句酌、语不惊人死不休的精神，以文字为业的我，也大为感佩。

强将手下无弱兵，勤将手下无懒汉。正是张敬国自己夙兴夜寐，不仅踏着钟点，而且经常走在时间前面，在他的言传身教下，正商人个个都像上足了马力的发条，一直在与时间赛跑。在记者的印象中，正商人特别是营销口的负责人和普通工作人员，总是以一种奔跑者的姿态示人。正商地产副总裁张国强，家在上海，但是只有中秋、春节两个传统节日，才能回到上海与家人小聚，但是纵使是一年难得的一两次相会，他几乎从未享受过一个完整的假期。且不说每个双休日，他都奋战在销售一线进行“总裁签售”，国庆长假也与他无缘，“越是节假日，越是销售旺季，客户盈门，员工都在销售现场坚守，作为营销负责人，我怎么可以独自度假，于心何安？我只有与大家在一起，我心中才踏实，这是我的责任，也是我的快乐。”言及此，张国强其言也真，他也因此被业界和媒体界誉为郑州地产营销界的“第一勤”，正商地产首开先河的“总裁签售”，被郑州众多房企效仿。

记者了解到，在郑州地产界，正商春节放假应是最晚的，公司规定的放假时间是腊月二十八，正商地产营销总监郭丽敏本来已经买好机票，辛劳一年，计划带上家人到海南文昌红椰湾的新房里度过一个温暖的春节，但是最终郭丽敏将机票改签到除夕之夜。“既不是领导临时安排工作，也不是作秀，纯粹是一种责任心的驱使，使命感使然。”谈起个中的缘由，郭丽敏语调平静。在“千家万户曈曈日”的除夕之夜，郭丽敏一家启程赶往机场。

不唯独张国强、郭丽敏，在正商，主动加班加点，自愿放弃公休和节假日，并非个案，也非偶尔为之，而是正商人一以贯之“常态”。虽然正商的“夜总会”时常受到外界非议，记者也听到类似微辞，但是在正商人看来，工作不仅仅是饭碗，不单单是职业，更不是负担，他们也不是在为老板打工，是在为自己工作，因为正商是他们的家，工作是职业和事业的完美契合，公司成功，个人成才，每个正商人不仅能分享正商发展的红利，还能成就个人品牌，因此，无论是双休日、节假日加班加点，还是开盘前、年中前、年终前的全力冲刺，正商人都自觉虽累犹荣，因为正商人讲求的是结果导向，目标管理，每个人都必须守土有责，必须对结果、对目标负责。作为老板的张敬国尚且如此率先垂范的，榜样的力量是无穷的，每个员工没有理由不爱岗敬业、兢兢业业、孜孜不倦。

记者与郑州各家房企分管营销、品牌的负责人的联系可谓众矣，但是若论工作认真负责、写稿快速且高产，正商原品牌经理白家春是也。几乎每周，白家春都能传来数篇稿件，有时多达十数篇，记者表示要向正商最高层为他请功，白家春坚辞不受：“这是我分内的工作，我的应尽职责。不仅我会这样做，换作任何一个正商人，都能做得这么好，甚至比我做得更好，出更多精品。”

“换作任何一个正商人，都能做得这么好”。大道至简，平中见奇。或许，这正是正商人的群像写照。

恒者正商

1962年出生于南阳邓州，在家中排行老大，自幼家贫，张敬国与大多数出生在上个世纪60年代的穷孩子一样，只能迅跑。他深信唯有知识改变命运，1979年考入郑州大学物理系无线电专业，毕业后分配到省直部门供职，上个世纪90年代初期，顺应我国工业化、城市化进程的加速，他进入了房地产行业，从此，他一步一个脚印，健步而又执著地走到今天，走上了公司稳健发展、可持续发展的轨道，走向了志在成为百年企业，永葆企业基业常青的良性发展的金光大道。

“恒者，常也”、“恒者，久也”（许慎《说文解字》）。“功崇惟志，业广惟勤”，固然能成就一家企业，但是进入房地产行业，就如同一场马拉松，不仅比拼的是速度，还要比赛耐力，只有那些战略清晰、方向明确、战术正确的企业，才能立于潮头，立于不败之地。正商21年，其发展历程正好与中国房地产发展同步，期间，不管是中国房地产上半场的黄金十年，还是步入下半场，进入所谓的白银十年，不少房企都转型退出了房地产行业，但是正商不管政策宽松还是紧缩，不管市场是高位还是低迷，任你东西南北风，咬定地产不放松，既不心游万仞，旁鹜他业，也不盲目冒进，盲从跟风，一直稳健地行走在地产的快车道上。

正商之恒，贵在坚守。与部分地产企业在郑州身强体健羽翼丰满就开始大面积布局全国，甚至将公司总部迁往北京、深圳不同，正商21年如一日固守郑州，不仅公司的注册地在郑州，公司纳税地在郑州，而且就在大部分房企将总部迁往郑东CBD、郑东高铁商务中心之际，正商总部一直定格在郑州的东南区域。“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。”艾青的《我爱这土地》，一直是张敬国的座右铭和人生警句。他说，我在郑州上的大学，在郑州走上工作岗位，在郑州成家立业，郑州滋养了我，成就了我，我当报效郑州，郑州就是我的“第二故乡”，是我的事业大本营和根据地，所以，不仅这21年正商植根郑州、深耕郑州，在郑州“深挖洞、广积粮、缓称王”，今后不管正商走得有多远，飞得有多高，正商都当思报效郑州，反哺郑州。“我们之所以组建正恒公司，之所以在美国、加拿大、新加坡进军健康医疗、养老养生产业，一方面是为了嫁接国际资本，‘仓癝实而知礼节’，家有存粮，心中不慌，这样可以更好地支撑郑州的项目；另一方面，正商新进入的这些产业，今后可为正商40万业主，未来可能会有50万业主，乃至更多的业主，提供国际化的健康、养老服务。”这就意味着，正商在海外资本市场开发的所有融资业务，其出发点和最终目的，都是以提高正商地产开发社区的居民生活服务功能、配套为中心，这也预示着正商地产将朝着由社区配建硬件建设逐渐向社区居民生活软件建设，诸如后期的生活便利设施如医疗、养老、养生、旅游、文化等等国际化生活方式转型。

正商之恒，贵在责任。“一磅的利润比不上一盎司的责任”，这是美国一位哲人的话语，张敬国经常引用，并且在公司宣贯。在正商，责任止于我，责任面前人人平等，责任面前没有任何‘借口’。当你手握权力，就必须承担相应的责任，守土有责，责无旁贷。

今年9月12日，正商地产总部四楼多功能厅，400余人齐聚一堂。这不是一般性的工作例会和业务研讨会，这是一场正商高管查找不足、战胜自我、检视自我的现场检讨会。

在会上，由各位集团副总裁带队组成的60余位高管依次上台，对不久前由行政中心抽查到的相关集团高管有关4R执行力日计划、日结果，周计划、周结果，月计划、月结果及YCYA指令没有认真提交和点评者，向集团全体员工做出深刻检查。

华为任正非恪守“惧者生存”，张敬国笃信任何一家成功的企业，任何一位成功的企业家，都是检讨者。正商如果在外有标兵、内有追兵的郑州房地产市场格局中求得生存、立足、发展、超越，必须有一种“扎硬营，打死仗”的精神，两军相逢勇者胜，勇者相逢正商胜。

正商之恒，贵在学习。现代企业，学习力也是生产力，人才更是企业最可宝贵的财富。正商拥有一个特别能战斗、特别能担责、特别专业高效的管理团队，他们当中90%以上毕业全国各大本科院校，所有高管都接受过清华、北大等国内著名高校的EMBA在职学习。正商拥有全国规划设计专业资格证书的设计师近百名。

近年来，正商多次邀请国内外知名管理咨询公司如深圳赛普咨询、北京略博品牌管理机构、美国盖洛普的专业人士对正商进行战略规划和员工的专业培训，同时与美国世邦魏理仕、戴德梁行等全球五大行建立战略合作关系，引入国际一流的企业管理机制和物业管理服务。

与此同时，正商定期组织集团高管前往美国、德国、日本、英国等发达国家考察学习最先进的规划设计理念和工程管理经验。另外，中高层管理人员定期分批赴清华大学和北京大学学习先进的工商管理知识，并分批组织管理人员和技术人员深入到国内房企的标杆企业如万科、龙湖、绿地、恒大等观摩取经。

在正商，不论是公司高管，还是专业技术人员，都能获得学习提升、汲取知识活水的机会，不仅让公司核心团队学有所获学以致用，也能在公司内部创造一种比学赶超的氛围。因此，正商人才方阵不仅在郑州地产界享有“狼性团队”的美誉，时常像李云龙一般亮剑，战必克，攻必胜。同时，正商团队也是一支跳槽率极低的稳如磐石的战队。

大者正商

21年，6城，10万户家庭，40万业主，正商可谓大矣。走在大街上，随机问起任何一个行人，不是本人住在正商开发的社区里，就是亲朋好友、同乡同学同事同业住在正商的项目中。更有业内人士对记者表示：入住正商产品的家庭和业主，幸福、和谐、快乐，则为建设和谐郑州、幸福郑州洞开一扇城门。

此言不虚。正商21年，从创建之初的开山之作北云鹤之后，正商南征北战，在郑州东南上风上水之地开发50万平方米新加坡风情小镇——金色港湾，首开正商“港湾系”先河，所开创的花园式社区就曾成为当时郑州景观社区的新标杆，引领当时郑州楼市的风向标。紧随其后开发的北区项目四月天，不仅案名极富诗情画意，也算得上北区屈指可数的景观园林社区。曾记否，早在2005年《郑州日报》举行的经典案名评选中，“四月天”高票当选。正商地产同年度发行的四月天诗歌楼书，首创郑州市诗歌楼书先导之作，同期举办的“你是人间的四月天”大型有奖征文活动和“林徽音百年诞辰”纪念会暨建筑与文化座谈会，更是给郑州楼市吹来一缕缕鲜活、灵动的浪漫、曼妙之风，给中原人居平添几多声音和色彩，至今仍被业界和媒体传为佳话，而四月天这样一个美妙而经典的案名，正是出自张敬国之手。

自正商金色港湾之后，正商的“港湾”系产品线正式“上线”，以港湾名之的项目如雨后春笋层出不穷，令人目不暇接，多不胜数，加上后来联袂而至、拔地而起的“钻”系列产品，就连张敬国本人、分管营销的张国强，也未必都能一气呵成地如数家珍娓娓道来，更遑论业界人士和媒体记者。

记者不妨在此开出一串清单，检阅一下正商在郑州的已建成入伙或正在建造、销售的产品方阵阵容——

“港湾”系列：金色港湾、世纪港湾、绿岛港湾、花都港湾、蔚蓝港湾、颍河港湾、东方港湾、幸福港湾、蓝海港湾等。

“钻”系列：蓝钻、新蓝钻（其中包括A/B/C/E/F五个地块）、明钻、华钻、瑞钻、铂钻、恒钻等。

“谷”系列：红河谷、红溪谷、玉兰谷。

“城”系列：正商城、中州城、智慧城。

其他住宅系列（在产品线上分属改善型、舒适型系列）：如北云鹤、朝阳小区、四月天、花语里、金域世家、汇都广场、书香华府、双湖湾等。

写字楼系列：启航大厦、正商国际广场、向阳广场、蓝海广场、建正东方中心、和谐大厦、四大铭筑（正商博雅广场、正商学府广场、正商木华广场、正商环湖国际）、经开广场等。

以记者对正商十数年的观察了解和在网络上的搜寻，列出了上述正商21年来所开发建设的住宅项目和写字楼项目的名单，或许不能穷尽，难免有遗珠之憾。

这就是正商，这就是正商的产品版图、地产军团，偌大郑州，正商项目星罗棋布，遍地开花，按照张国强的说法，我们可以把郑州战区划分为“南区军团”、“西区军团”、“东区军团”、“北区军团”、“新郑龙湖军团”，且不说整个正商军团联队，单就一个军团，其开发规模、开发量、销售额，可以说是数个中小房企之和。尤其是“南区军团”，这里是正商的发轫地、战略高地、开发重地、项目热地、主力战场，正商在此区域可谓重兵压境、劲旅集结，项目多密集于航海东路和南三环直至南四环沿线，自东往西，依次分布着正商金色港湾、蓝钻、新蓝钻、华钻、中州城、智慧城、汇都中心、幸福港湾、蓝海港湾、花都港湾、正商城、蔚蓝港湾、绿岛港湾等，真可谓一条航海路，一部正商开发建筑封面。作为正商产品系列的新军，写字楼物业类型后来居上，异军突起，形成了以郑东高铁区域的建正东方中心、和谐大厦和龙子湖区域的“四大铭筑”，以及经开区的经开广场为主要代表项目的商务“新蓝海”。

曾有深圳的地产同业来郑州调研市场，当记者开车带着这位同行走遍郑州的各个区域，他表情愕然地问我：“正商到底是个什么样的公司？竟有如此能耐，如此规模，我们行走了一天，不管到哪里，都有正商的项目进入我的视线，无法回避，单就项目数量而言，这种现象在其他城市是极为少见的。”

作为业内人士，当有朋友向记者询问购房事宜时，更多的时候，记者首推正商，不唯正商之正、之勤、之恒、之善，只唯正商开发项目之众、遍及区域之广、物业形态之丰、产品类别之多，无论他们在哪个区域买房，哪怕是冲出四环，到远郊去购房，总有一个正商的项目在等着他们，总有一款户型和超高的性价比让他们怦然心动。

然而时至今日，众多的郑州市民对正商产品的认知仍然停留在“港湾”和“钻”系列的阶段，认为正商以开发首置、首改类产品为主，就连分布在不同区域的正商业主，对正商近年来所大力进行的品质提升行动和正商产品线的战略布局知之甚少，在业界也有善意的误会，质疑的声音，曾有业内人士不无担心对记者表示，正商开发速度快，产品去化快，但是没有实现品牌溢价，没有实现利润最大化，我们看着可惜。

针对这些误会、质疑和担忧，张敬国表示，今后，正商将对目前在建和将来待建的项目，在产品系列上进行重新梳理、重新定位、重新包装、重新宣传。“正商今后将着力做好三个系列：一是以正商城、中州城、华钻、新蓝钻、瑞钻、花语里、书香华府、金域世家为代表的改善型系列产品，这部分产品在正商产品系列中仍然占据较大比重，主要是满足购房者首次置业和改善型置业的需求。“我们不可能苛求汽车厂家只生产豪车，不生产中档车和经济型轿车，因为如果这样，就无法普及城市居住人群以车代步的消费需求。建房子也是这样，我们仍应面对普通市民家庭，建他们买得起的好房子，帮助他们圆住房之梦。这既是实现中国梦、建设和谐社会之需，也是企业的社会责任。”张敬国表示。二是以正商红河谷、红溪谷、玉兰谷、双湖湾、智慧城为代表的低密度舒适型系列，这一系列将是未来正商地产产品开发的主线。该系列产品对应的是追求生活品质、注重生活质量、讲求生态环境、倚重景观配套的二次改善型、终极置业型、郊区生活型、养老养生型的城市高端菁英阶层，因此，这类产品必须低密度，依托项目周边地貌、资源，打造原生态景观。物业类型上以独栋、双拼、联排、叠加类产品为主，辅以洋房，尽量少建高层，即使建，也要以大平层为主。为了顺应“互联网+”的浪潮，智慧城项目在郑州首开智慧笑脸社区先河，建设郑州首个真正意义上的智慧社区，让业主畅享互联网时代带来的全新生活体验。三是以建正东方中心、四大铭筑、经开广场为代表商务写字楼系列。中国房地产的下一个十年将是商务写字楼的黄金十年，正商将加大写字楼物业的开发比例，在写字楼物业上抢占更多的市场份额，建立正商的商务写字楼高端品牌线。

据悉，时至今日，正商商务写字楼项目已占到正商总开发量的30%，而且正在呈现着直线上升的势头。2013年，正商地产写字楼成交总额30亿元，占据全郑州写字楼市场成交份额的23％，郑州本土房企写字楼销量市场排名第一；2014年，正商写字楼成交总额35亿，占据全郑州写字楼市场成交份额的24％，再次蝉联郑州本土房企写字楼销量市场排名第一。

建正东方中心是位于郑东区域的总建筑面积高达27万平方米的商务写字楼集群，也是高铁区域林立的写字楼中销售去化速度最快的写字楼，连年创下了同一区域写字楼销售的传奇和佳绩。2012年，建正东方中心首期开盘，创下当日销售面积约17000平方米，当日销售金额约2.1亿元，刷新区域写字楼成交纪录，全年稳稳占据2012年下半年郑州写字楼市场市场销量龙头。2012年、2013年、2014年建正东方中心连续三年实现全郑州写字楼销售面积、销售金额排行前三甲，其中2013、2014两年成交总面积及成交总金额排行第一，令业内称奇。

正商经开广场可以说是建正东方中心的升级之作，经开广场位于经开区航海东路第九大街交会处，正对全球跨境E贸易平台“中大门”，与河南省保税物流中心一路之隔，独占地利。未来，随着我省自贸区的核心将落户经开区，加上滨河国际新城的建设和经开区10公里起步区的推进，经开广场未来的商务前景无限广阔。

正商四大铭筑是正商写字楼三大巅峰之作之一，占据龙子湖湖心岛绝佳地利，紧邻千亩浩渺龙子湖面，建成后将成为龙子湖区域商务集群地标，成为郑州生态办公的新典范。

善者正商

“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，圣心备焉。”荀子的《劝学》，恰恰是正商21年来恪尽企业社会责任、热心并投入慈善和教育、交通、公交等公益事业的写照。

修建市政道路、捐建学校、资助公共交通，21年来，正商以商行商，用善行、善举、善款、善行，履行了一家企业公民的社会责任，赢得了广泛的赞誉和各级政府领导的肯定。投资数千万修建的港湾路、园田路、银河路、宏达路、香草路、果园路、银莺路，这些路名郑州市民耳熟能详，但是记者若是说起这些道路都是正商捐资修建的，知者能有几人？原因是没有一条路名是以正商名之。“这些道路不仅是我们正商出资兴建，同时还承担了维护、养护之责，并且不是维护、养护一时，而是长远的未有穷期的。十年树木，百年树人，投资建校，功莫大焉，正商乐意为之，引以为荣。”张敬国坦承。

2006年初，正商地产与管城区政府达成协议，将正商独家投资1000多万元建成的港湾小学无偿捐给政府，这也是郑州唯一一家民营企业将一所学校捐赠给政府。2011年，正商地产又投资1200余万元扩建港湾路小学，由12班扩建为24班小学。港湾小学的建成并投入使用，满足了郑州东南片区广大业主子女就近上学、享受公立学校优质教学的需求。

信阳正商红河谷是正商地产依据信阳浉河区玉皇顶区域得天独厚的天然生态资源，为信阳市精心打造的一座具有地中海风情的溪谷院落小镇。2011年12月16日,信阳正商红河谷售楼中心广场前彩旗飘扬，信阳市第三小学正商分校捐赠仪式在此举行。信阳市第三小学正商分校建设用地面积约40 亩，正商公司计划投资1500万元建设标准24班制小学，并配以国际标准的运动场和配套设施，同时还配建高标准的教师公寓，建成后无偿移交浉河区作为公办学校招生。

今年5月份，一个月内，正商地产旗下三个社区：正商银莺路中小学、正商红河谷中小学、正商花语里秦岭中学，三所公办学校同期开建，教育地产花开正商社区。

城市公共交通是与人民群众生产、生活息息相关，关系国计民生的社会公益事业。为响应政府畅通郑州工程，正商地产自2010年以来累计为郑州市捐赠公交车59辆，捐赠金额达4000万元，在社会公益事业上为企业界做出了表率，为改善市民交通出行条件，缓解城市交通运输压力做出了突出贡献。

在正商人的宣誓词里，“为公司的发展和祖国的强大贡献智慧和力量”铿锵有力，掷地有声。正商地产注重企业效益与社会效益的相互促进和共同发展，致富思源、富而思进，不遗余力地践行企业社会责任，通过个人自捐、企业捐助等多种形式，在慈善捐赠、教育、公共交通、城市建设等方面累计投入资金达1亿3000多万元。