春检开始以来，市供电公司结合近年来的安全生产案例，先后组织了变电运行管理、线路检修施工、低压施工生产现场全过程危险点分析和案例分析培训班。本着“全员、全过程、全方位查危险点”的原则，该公司安全监察质量部、运维检修部和各生产班组结合安规、事故案例、工作实际，组织员工进行危险点分析；非生产单位员工结合管理工作，对工作中容易出现问题的部位进行了分析。在公司、部室、班组和员工个人层面上，逐级、反复对危险点及控制措施进行修改完善。通过全员普考、抽考员工对危险点的掌握情况，召开“危险点辨识活动”交流汇报会等形式，该公司进一步促进全员参与“危险点辨识活动”。
目前，市供电公司针对273项生产作业现场，共分析出22个危险点，制订出62条控制措施；针对54项管理工作，共分析出11个危险点，制订出28条控制措施。提高了员工的辨识能力和掌控能力，进一步实现了春检安全生产的可控、能控、在控。
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