——访诸城市人大常委会委员、福田汽车集团党委常委、诸城汽车厂党委书记顾秀海

  开栏语 人大代表“转型跨越我先行”主题活动，是市人大常委会紧扣市委中心工作创造性开展代表工作的重要举措，是代表发挥作用的重要平台。活动开展以来，全市广大代表立足本职，发挥优势，创新实干，无私奉献，在全面深化改革中先行、在依法履行职责中先行、在创新创业创优中先行、在联系服务群众中先行，全面展现了人大代表在推进改革发展中的模范带头作用。为推动面上活动的深入开展，本报从今天开始，继续开设“人大代表‘转型跨越我先行’”专栏，对活动中涌现出来的先进代表典型，进行集中宣传报道。

 自市人大常委会组织开展人大代表“转型跨越我先行”主题活动以来，人大常委会委员、福田汽车集团党委常委，诸城汽车厂党委书记顾秀海同志紧紧围绕活动主题，结合自身工作实际，认真制定活动目标，以经营为中心，以管理为主线，引领企业加快跨越升级，努力打造世界级汽车品牌。
    依托全球战略，实现市场转型。福田汽车诸城厂区围绕2020战略规划，在优化国内市场的基础上，拓展了海外市场，实现了市场转型。首先在国内市场围绕着销售网络能力提升和标准化建设两项工作，持续优化销售网络，提升经销商的业务能力。目前福田汽车诸城厂区的产品销售渠道近两千家，覆盖全国32个省市自治区的1000余个县市区。其次是围绕福田汽车的全球化战略，厂区相继开发了80余家海外渠道，2014年还将开发3个市场空白区域，届时海外营销网络将覆盖缅甸、秘鲁、阿尔及利亚、斯里兰卡、埃及、沙特等20个国家地区。
    调整业务结构，实现产品跨越。福田汽车诸城厂区以市场需求为导向，加强产品创造能力，将原来的中低端产品向中高端产品升级跨越。首先在产品轻量化、多元化优势的基础上，进一步梳理各种产品资源，对部分产品资源进行了优化升级，同时又开发了中重型工程车、物流轻卡、新能源汽车等多种新产品。另一方面，诸城厂区在专用车开发方面重点加强了混凝土搅拌车、环卫用车、随车吊等新产品的开发，现已形成6个系列114个专用车产品资源。
    加大资金投入，助力规模发展。近年来，福田汽车诸城厂区不断加大投入，对原有的部分生产车间进行了改造，并引进国内领先的货箱焊接、机器人切割等高科技设备，同时还新建了占地260亩的物流基地等，生产能力得到大幅提升。目前，福田汽车诸城厂区的产能已经达到120万辆，其中汽车50万辆。后期，诸城厂区还将继续扩大投入，建设60万辆生产能力的汽车制造基地，将汽车的生产能力提升到110万辆。
    福田汽车过去17年的跨越发展成功演绎了“把不可能变成可能，把可能变成现实”的福田人哲学，“转型创新”也是福田人哲学中不可或缺的要素。作为诸城市一名人大代表，顾秀海将持续促进企业“转型跨越”，积极践行福田汽车2020战略规划，为把福田汽车打造成第一个世界级汽车品牌而努力！