搭建农村社区警务工作平台。依托社区服务中心，同步规划、同步建设、同步运行了２０８个农村社区警务室。实行了“一区一警两辅”社区警力配备模式，民警一律沉到社区。社区警务室全部开通公安“五级网”，深度应用山东公安警综平台，社区民警利用３Ｇ上网本、数码照相机随时随地采集上传信息；利用警务通手机随时查询比对可疑人员、车辆信息，提高了社区警务工作效率和水平。
健全社区警务工作体系。健全人口管理服务体系，狠抓了市、镇街、社区和自然村居四级流动人口和租赁房屋服务管理组织建设，提升实有人口动态管理能力。健全立体动态治安防控体系，投资４０００余万元，推进“村村控”工程；投资１０００余万元，规划建设８处环诸周边治安检查站和５处环城区治安检查站；完善了１２０名特（巡）警队员负责主干道、城区派出所民警负责次干道、社区民警负责背街小巷的“三级巡控”机制，不断提升社会治安掌控能力。健全完善社区和单位治保工作体系，不断提升治安工作支撑能力。健全网上网下为民服务体系，拓展了与民沟通、为民服务的渠道。
健全社区警务运行工作机制。完善社区警务联勤机制，做到了警力与警务协调，警务与需求同步。完善社区警务协作机制，坚持“一警为主、多警联动”，以社区为基本作战单元，建立１１０警情协作出警制度，对接报的一般１１０警情，社区民警先期出警，涉及执法工作的相邻警务室民警联勤出警。完善社区警务与社区事务对接机制，社区民警接受社区服务中心的指导，加强了与社区居委会、社区党委会的对接，强化沟通协调、互动交流。完善社区警务考核奖惩激励机制，积极推动社区警务工作考核评价定量化，实行了公安、社区、群众等多维监督考核，依托社区民警工作平台，采取“人机结合、以机为主”的考核方式，建立社区民警工作日志，由系统累计计分、自动生成，加强对社区警务工作的监督，社会管理服务创新工作取得显著成效。
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