春节过后，青莱高速公路诸城管理处迅速收心归位抓工作，动员全处干部职工统一思想，凝聚力量，努力开创高速公路各项工作新局面。

一是抓好运营管理。认真落实惠民利民政策，畅通绿色通道，严格执行鲜活农产品免费通行政策，积极开展微笑服务和便民服务活动，努力提高收费站文明服务水平。突出抓好公路养护、桥梁监管，不断提升路况质量和通行环境。积极做好路政巡查和应急保畅工作，高效处置各类突发事件，保障高速公路安全畅通。加强信息化建设，充分发挥公路信息管理平台作用，加大路网运行状况的指挥调度，及时发布出行信息，服务好社会公众出行，营造更加优良的公路通行环境。

二是强化安全管理。将安全管理队伍建设作为安全考核的一项重要内容，明确工作标准和目标要求，全面提高安全管理人员综合素质。严格落实三级教育体系，将安全教育作为一项日常性工作常抓不懈，切实提高职工的安全防范意识和自我保护意识。按照安全质量标准化要求对内部重点人员、重点岗位、重点区域等存在的问题进行排查，发现安全隐患逐一进行风险控制，并根据人员、设备变动及特殊时期做好动态管理，从源头上预防安全事故的发生。

三是加强作风建设。结合工作实际，组织全员进行政治理论和业务知识培训，从工作纪律、规范执法、文明服务等方面加强队伍建设。强化日常督查，切实落实中央“八项规定”，提高服务质量，提升工作效能。进一步完善培训、考核、奖惩等一体化机制，本着上水平、出效益的工作原则，加大各单位横向对比力度，定期考核排名，切实激发各个基层单位的工作热情和创先争优意识。推行竞争上岗，加强全员绩效管理，充分调动全体干部职工的工作积极性。