提高拖欠案件处置效能。根据网格化管理，成立专门整治领导小组，迅速、认真梳理在建工程工作台账，及时了解工程款及农民工工资支付情况，积极协调参建各方相关主体，强化责任意识，提高依法、按合同办事的自觉性，将矛盾和纠纷解决在项目和企业内部。对于接访案件，落实首问负责制，第一时间协调各方，拿出切实可行的解决办法，做到案案有人管，件件有回音。
充分发挥行政调解职能。对于纠纷复杂、靠行政手段难达成共识的案件，积极引导相关主体通过仲裁或诉讼渠道解决问题；对既不服从调解，又不通过司法渠道解决问题的相关主体，安排专人进行耐心细致的说服教育，为其通过司法渠道维权提供帮助和支持；在案件处理过程中遇到重大、疑难问题，及时向相关部门通报情况。截至目前共受理农民工工资投诉案件370余起，较去年减少11 %。
抓住源头强化管理。落实一线工作法，对全市所有在建工程进行细致摸排，做到发现问题在项目，解决问题在基层。要求各企业按照建筑市场管理的相关规定，对依法发、承包，建立权责明确的合同关系，对肢解发包等违法现象进行严惩。对企业进行严格监控，切实做到工程款和劳务工资日清月结，防止或减少纠纷发生。
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