设施标准化。按照“有场所、有牌子、有公章、有制度、有档案、有保障”的“六有”标准，高标准配备办公设施，全面增强农村社区事务监督委员会保障体系建设。
管理规范化。严格按照《社区事务监督委员会工作考核办法(试行)》的标准要求，规范行使监委会职责，每月对各自然村经济联合社的集体收支及原始凭证进行集中审核，及时、详细、真实记录“三资”管理监督记录、会议记录等“六个记录簿”。
运行制度化。以点带面推行“日登记、周汇总、月分析、季通报、年考评”的五步工作法，每日在工作日志上登记信息；每周进行梳理、汇总；每月召开分析会进行重点、热点问题研判；每季视情发放监督事项督办单；年末开展社监会年度工作考评。
服务高效化。将社区党务事务公开与事务监督有机结合。公开前，就公开内容征求群众代表意见；公开过程中，注意了解党员群众对公开事项的反映，收集意见建议；公开后，根据群众对事项的反馈意见，确定监督重点，监督公开办理，使群众在事务办理前明白、办理过程清楚、办理结果满意，提高了对党员干部的信赖感和满意度。
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