1、开展层层谈心活动。从院长和分管院长、分管院长和科室负责人、科室负责人和职工、职工与职工之间谈心，交流思想，共谋发展，办满意的卫生事业，打下坚实的思想基础。
2、改进工作作风。倡树文明，解决脸难看、事难难办、生、冷、硬、顶、推诿扯皮现象，刹行业不正之风，治不作为慵懒散现象，严肃工作纪律等实际问题入手，建好廉洁行医考评档案，促进医疗作风转变。
3、开展优质服务。依法执业，规范服务，严格操作规程，重点抓核心制度的落实，从最简单的工作入手，全面开展规范化服务和人文关怀，为群众解决实际问题，提供价廉、医技高、安全的医疗服务，落实每项医疗惠民措施，真正让百姓得到实惠。
4、公共卫生服务。把老年健康查体、慢性病管理、档案规范化、信息上报、健康宣传等核心工作，落到实处，真正做到大病去医院，小病在社区方便群众之举。
5、精神卫生工作。在全市开展慢性精神病人的防治工作，加强住院重性精神病人的监管治疗，开展镇街社区精神病人的康复治疗、网格化管理和定期回访。完善全市精神病人的信息管理，开展心理咨询和治疗，推动心理健康服务体系建设，做好宣传培训和指导，增进全民心理健康水平。
6、安全工作常抓不懈。加强安全培训和演练及特种设备的管理使用，警钟常鸣，提高全体职工的安全意识和防范措施，加强值班、夜间巡逻及层层责任落实，突出督导检查，排查隐患，立说立行，即时改进，重点对医疗质量核心制度落实，防火、防偷盗、车辆等方面无缝隙管理，长年监控，把一切安全隐患消除在萌芽中。确保国有财产，人民群众、广大职工财产和生命安全。创造一个安全温馨的工作和就医环境。 丁一心
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