2012年，诸城奥铃汽车厂被省人社厅批准成立我市第一家山东省技师工作站。为打破工厂高技能人才培养的“天花板”，努力使工厂技能人才结构更加合理，高技能人才更快成长，并带动工厂各等级技能劳动者队伍梯次发展，在人社部门的指导下，工厂制定了高技能人才评价实施方案，经潍坊人社局批复同意，诸城奥铃汽车厂将采用贴近生产需要、贴近岗位要求、贴近职工素质提高的考核方式，以实践操作能力为主，注重职业道德和职业知识水平，对职工技能水平进行客观、科学、公正的评价。此次试点工作，奥铃汽车厂将首批对工厂现有的100名高级工进行试点技师评价，其中：焊装工40名、装调工40名、涂装工20名。
企业高技能人才评价以职业能力考核和工作业绩评定为重点，同时注重职业道德评价和理论知识考试，通过工作业绩评定、理论知识考试、技能操作考核和业绩(论文)答辩等环节进行。在企业进行高技能人才评价，弥补了社会化考评只是由政府主管部门组织评审的不足，避免了员工拿到职业资格证书企业认同度却不高的情况，在促进员工岗位成才、推进企业生产发展、充分调动高技能人才为企业创新增效等方面将发挥重要作用。
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