为深入贯彻落实基层党建引领乡村振兴部署要求，扎实推进头雁领航“强社·兴村·共富”行动，密州街道坚持以人民为中心的发展思想，把“四访四问”作为察民情、解民忧、谋发展的总抓手，把“三联赋能”作为建产业、联利益、促共富的主路径，精准破解山多地少、产业薄弱、增收乏力等瓶颈难题，推动资源变资产、资金变股金、农民变股东，走出一条党建引领、特色支撑、集体增收、群众共享的共同富裕新路子。
深耕“四访四问”，
把准共富“方向盘”
密州街道大王门社区亭子沟网格地处凤凰路中段，总面积4126亩，辖128户438人，其中党员29名，常住人口以老年群体为主，青壮年外流务工现象突出。网格人均耕地仅0.8亩，山多地少、土地碎片化，传统种植效益偏低，群众增收渠道单一，集体经济薄弱。
针对发展堵点，街道包靠科级干部、农业办负责人与网格党支部书记李明森带队，深入开展“四访四问”大走访、大调研，把实情摸清、把问题找准、把对策提实。访民问安，精准掌握劳动力不足、传统种植增收困难、留守群体就业难等现实问题；访村问计，系统梳理林地闲置、资源利用率低、产业零散不成规模等发展瓶颈；访贤问智，立足山地禀赋、气候条件，广泛征求党员、乡贤、种植能手意见，锁定特色种植方向；访企问需，对接市场主体，研判产业前景，最终确定酸枣种植这一市场稳定、适应性强、效益突出的特色产业。通过一线走访、精准研判，明确“盘活闲置山地、组建专业合作社、发展规模种植、延伸产业链条”的共富路径，为乡村产业振兴锚定方向。
建强合作组织，
搭建共富“连心桥”
党支部领航、合作社搭台，是激活乡村资源、带动群众共富的关键载体。2026年初，在网格党支部牵头推动下，福喆源农副产品合作社正式注册成立，以“党支部+合作社+农户”模式，整合分散资源、凝聚发展合力。
合作社依法流转承包闲置山头林地100余亩，累计投资40余万元，引进优质酸枣品种，规范化种植3万余株，亩均栽植330株，实现山地资源集约化利用。在利益联结上，坚持惠民优先、就近就业，优先吸纳低保户、特困户、残疾人及老年群众参与日常管护、除草、施肥等务工，让群众在家门口稳定增收，目前已带动30余名村民实现就业，人均月增收2000余元。在生产管理上，坚持科学种植、标准管护，邀请农业技术专家现场指导、定期培训，配套建设节水喷淋设施，全面提升酸枣成活率与挂果品质，为稳产丰产、提质增效筑牢基础。
深化“三联赋能”，
激活共富“动力源”
为破解产业单打独斗、技术薄弱、销路不稳等问题，亭子沟网格创新构建“合作社+专家+企业”三联赋能模式，打通种、管、销全链条，实现技术有支撑、生产有标准、销售有保障、收益有提升。
合作社联农户，织密利益联结网。通过土地流转租金、基地务工薪金、入股分红股金“三金”联动，把群众牢牢嵌在产业链上，现有30余户村民自愿入社，实现抱团发展、稳定增收。
合作社联专家，强化技术支撑力。常态化聘请农业专家驻点指导、组织社员外出观摩学习，普及良种选育、绿色防控、节水灌溉等实用技术，培育本土“土专家”“田秀才”，提升自主管理能力。
合作社联企业，打通市场销售端。主动对接中药材、食品加工龙头企业，已与2家中药材企业达成长期产销合作，提前锁定2028年盛果期产品销路，消除群众“种得出、卖不掉”的后顾之忧。同时积极探索酸枣深加工，延伸产业链、提升附加值，推动初级产品向高附加值产品转变。
按当前市场价格测算，酸枣进入盛果期后，每亩收益可达5000—8000元，是传统粮食作物收益的3—5倍，将实现村集体经济显著壮大、村民收入持续提升，真正让山地变“金山”、林果成“富果”。
民心在走访中凝聚，力量在实干中汇聚，富裕在产业中实现。密州街道以亭子沟网格酸枣种植项目为示范，持续深化“四访四问”工作机制，全面推广“三联赋能”共富模式，坚持头雁领航、党建赋能、产业兴村、惠民共富，不断壮大村级集体经济，拓宽群众增收渠道，完善基层治理体系，让共同富裕的成果更多更公平惠及全体群众，为全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村注入强劲动能。
融媒记者：王金凤 高倩倩
通讯员：鄢宁
