新春伊始，在潍坊诸城采访，听到最多的是：“我们还是继续实施‘产业强市、工业优先’战略，坚持既定路子不变。”在前不久召开的诸城市“新春第一会”上，被重点强调的，同样如此。
企业家最怕的，就是政策“翻烧饼”、方向“急转弯”。诸城市正是用行动传递了“战略不变、赛道不换”的清晰信号，递出让企业安心投资的“定心丸”。营商环境不是一朝一夕之功，需要长期坚持、久久为功。
政贵有恒。一张好的蓝图，只要是科学的、切合实际的、符合人民愿望的，就要像接力赛一样，一棒一棒接着干下去，要多做埋头苦干的实事，不求急功近利的“显绩”，创造泽被后人的“潜绩”。
在“十五五”开局的关键节点，在山东“走在前、挑大梁”的时代考卷前，潍坊明确提出要“一棒接着一棒跑，稳稳接住、奋力跑好”。新官上阵，“甘做栽树人”的定力，正是当下最稀缺的政绩观品质。
定力之源：在“栽树”与“摘果”之间，选择历史耐心
“正是一个个愿做‘栽树人’的干部群众，甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事，才攻克了一个个难关，创造了一个个奇迹。”近日，中央纪委国家监委网站刊文指出。文章同时警示，有的干部“不愿做‘栽树人’，而是乐当‘摘果的’，甚至为了多‘摘果’，罔顾当地发展实际，盲目铺摊子、上项目，贪大求洋”。
这段话切中要害。县域治理中，“新官不理旧账”“另起炉灶烧新火”的现象并不鲜见。一些干部急于出“显绩”，热衷于“翻烧饼”，导致地方发展缺乏连续性。但真正的政绩观，应当是“功成不必在我”的境界与“功成必定有我”的担当的统一。
履新伊始，诸城市委书记王琪华深入得利斯、东晓生物、谷雨生物等企业和项目现场，调研复工复产情况。这些企业，无一不是诸城历届党委政府精心培育的“家底”。从早期的“商品经济大合唱”，到贸工农一体化，再到中小企业改制，诸城每一次跨越，都离不开工业这个“压舱石”。如今，诸城市接过的正是这一棒，没有另寻“新赛道”，而是在既有跑道上加速冲刺。
这种选择，源于对历史耐心的坚守。诸城的发展实践早已证明：工业稳则诸城稳，工业强则诸城强。30多年过去了，福田汽车从这里驶向全国，得利斯从西老庄村的一家面粉厂成长为农业产业化巨头，一粒玉米发酵为成百上千种高收益产品……这些成果，无一不是一任一任接着干出来的。
定力之锚：在“走在前、挑大梁”的坐标系中找准方位
山东省委强调，要“着眼全局找准定位，在时刻对标对表、统筹发展和安全、发挥特色优势、回应群众关切中把准方向”。对县域而言，找准定位的关键，在于深刻理解本地在区域发展大局中的角色，不盲从、不折腾，把优势做优、长板拉长。
诸城的优势是什么？是工业。诸城市相关负责人的调研路线图，恰恰踩在这一逻辑上。在北汽福田，他们深入了解“四访四问”中企业反映的问题；在东晓生物，关心复工复产和安全生产；在优越橡胶，询问企业新项目投资计划。这些企业，是诸城参与区域竞争的“硬通货”。
未来五年，是潍坊实现跨越万亿、提质增效、高水平建设区域副中心城市的关键时期。诸城作为工业大县，必须有工业大县的担当。这种担当，不是另辟蹊径，而是在既有产业基础上向高而攀、向新而行。
去年，面对复杂多变的内外环境，诸城交出了一份实打实、厚重提气的发展答卷：工业用电量、工业利润分别增长6.8%、58.7%，全年增速列潍坊各县市第一；全国县域经济基本竞争力排名再进一位、跻身前50强，被省政府表彰为县域经济高质量发展成效显著县。
这一串数字的背后，是工业这个“压舱石”的坚实支撑。正是基于这样的优势禀赋，诸城市委领导班子才有底气说“路子不变”。因为他们深知，找准定位、保持定力，本身就是最大的创新。
定力之韧：在“潜绩”与“显绩”的辩证中积蓄发展势能
塞罕坝三代人60多年接力，筑起百万亩“绿色长城”；杭州长期聚焦科技创新，终有人工智能“六小龙”破圈。这些故事的共同启示是：许多事业有其内在的接续性，短期内见不到成效的，更需要长期坚持、持续推进。
诸城的企业正在上演这样的“接力赛”。外贸健康产业园总投资15亿元，是国内白羽肉鸡领域单体投资最大的全产业链项目，这样的项目，不可能一任干完，需要一任一任接着干。奥扬高压Ⅳ型储氢瓶项目瞄准国际前沿技术，从传统汽车零部件到氢能装备，诸城的工业企业正在经历一场深刻的转型升级。而党委政府的角色，就是那个“陪着企业一起跑”的人，做打基础、利长远的工作。
诸城市要求市级和部门、镇街主要领导干部开展“四访四问”：访企问需解难题、访村问计促振兴、访民问安暖民心、访贤问智谋发展。这种看似日常的走访，实则传递出对富民产业、对基层基础的重视。这些不显眼的“潜绩”，正是未来发展的根基。
有人担心：坚守“工业优先”，会不会意味着保守？
恰恰相反，坚守不等于守旧，传承恰恰是为了更好地创新。潍坊的实践表明，产业链上的“老树”完全可以发出“新枝”。通过“链式思维”，潍坊动力装备产业规模达3000亿元，315家链上企业诞生了8家国家级制造业单项冠军企业和27家专精特新“小巨人”企业。这正是守正创新的生动写照。
在诸城，亮点频出的新项目，很多是当地老企业的成果。当地企业牵头参与制修订《鸡屠宰操作规程》《胎圈钢丝》2项国际标准、4项国家标准和行业标准，填补国内空白；诸城外贸、得利斯荣登全国民营企业研发投入500强；迈赫股份获潍坊市科技进步一等奖；4项产品获评“好品山东”品牌；入选潍坊市唯一、全省首批中小企业数字化转型引导区试点；入选省预制菜产业高质量发展试点县，商用车零部件产业集群获评省级特色产业集群，以诸城为核心板块的潍坊市玉米产业集群获评国家级优势特色产业集群。
发展的定力，让企业家信心倍增。诸城企业家王聚泉临危受命、勇挑重担，重启外贸产业园建设，6个月扭亏为盈，当年实现利润1.3亿元；建成不久的谷雨生物项目，陆续投产10余种产品、产值突破15亿元；优越橡胶项目持续增产，日产轮胎超3万条，月产值过亿元。
这些企业的共同特点是：没有离开制造业，而是在制造业的纵深处寻找新动能。“我们积极鼓励企业上项目、拓市场、促创新，努力在新的一年实现新突破。”诸城市主要领导说。这里的“新突破”，是建立在“老本行”基础上的突破，是立足诸城产业禀赋的突破。这正是对高质量发展规律的尊重：产业升级不是简单的“另起炉灶”，而是沿着既有优势向上攀登。
一棒接着一棒干，一张蓝图绘到底，这既是“诸城模式”历久弥新的核心密码，也是山东“走在前、挑大梁”的底气所在，更是“甘做栽树人”的基层答卷。违背规律搞“形象工程”“面子工程”，终究会被历史抛弃；唯有遵循规律、久久为功，树立正确的政绩观，方能行稳致远。
