一家成立于1975年的县级外贸企业，职工仅有7人，在创汇压力下主动求变，瞄准肉鸡这一优势产品，为扩大规模探索出“公司+基地+农户”等发展模式，将传统养殖散户纳入市场化养殖轨道，既带富了农民，又催生出影响深远的贸工农一体化、农业产业化经营等典型路径。1995年，农业产业化这一经验开始走出这里，走向全国。
如今，30年的时光悄然走过，这一经验已然为当地留下了两个响当当的产业集群：生物制造产业集群以玉米深加工为主，孵化相关企业16家，年玉米加工量达370万吨，2024年总产值达190亿元；健康食品产业集群以畜禽养殖加工为主，获得SC认证的食品生产企业达729家，规模以上健康食品企业88家，2024年总产值达319亿元。
上述发展经验，就是习近平总书记曾肯定过的“诸城模式”。初冬时节，记者来到山东潍坊诸城市，探寻农业产业化经验的发展足迹，市委书记张建伟介绍：“我市聚焦生产要素更大范围、更高层次的优化配置，坚持产业强市、工业优先，强化以工补农、以城带乡，充分发挥生物制造、健康食品两大产业集群在拉长链条、集聚资源、吸引人才和带动就业等方面的作用，加快构建现代化农业经营体系，以产业振兴带动乡村全面振兴。规上工业企业发展到541家，省级以上农业龙头企业发展到24家，90%的农产品就地转化增值，2024年农民人均可支配收入达到3.15万元，城乡居民收入比降至1.75∶1。”
“这是德国全自动分割线、日本隧道式速冻机等国际先进设备，关键工序自动化率达95%，用工率降低约四成。这是公司自主开发的‘食安云’系统，实现从鸡雏到终端产品的48道工序溯源，消费者扫码即可查看养殖日期、用药记录、出口检测报告等120项数据，产品通过BRC、IFS等8大国际认证。”11月20日，在诸城外贸投资15亿元正在建设的食品产业园，公司副总经理邱立忠自豪地告诉记者。
从成立之初7人公司全员跑外贸，到带动农户订单养殖和自办规模化养殖场，再到如今销售收入突破320亿元、员工规模达1.5万人，回首诸城外贸50年发展路，诸城市市长王琪华特别提到创新两个字：“诸城是一个有创新基因的城市，商品经济大合唱、贸工农一体化、农业产业化经营等经验的产生和演变，正是得益于创新。”
王琪华所言，在农业产业化经验的另一发源地——昌城镇得利斯村得到了印证。走进得利斯村，只见整齐规划的二层小楼错落分布，绿化带四季常青，街心公园一步一景，企业厂房宽敞明亮……然而在20世纪70年代，这里的村民还过着“半年糠菜半年粮”的苦日子。
穷则思变，创新才有出路。从1984年开始，大队长郑和平带着全村，先是建起面粉加工厂，后又建起猪肉屠宰厂，这才有了现在的得利斯集团和得利斯村。如今，得利斯集团已成长为在全国拥有五大生产基地、62家子公司的首批农业产业化国家重点龙头企业、全国肉类十强企业。
诸城外贸带动养鸡，得利斯带动养猪，逐渐孕育出健康食品这一主导产业。同时，随着养殖规模的扩大，对玉米的转化需求与日俱增，诸城外贸等企业主动延链补链，玉米加工等板块越做越大。至此，诸城生物制造、健康食品两大产业雏形渐成，并在创新求变的驱动下一路破茧成蝶。
在诸城，初期在诸城外贸的带动下，玉米加工实现了从粮食到饲料等工业原料的转变；现在，以合成生物学等技术为驱动的精深加工，则让玉米价值实现了几何级数的增长。
在辛兴镇，东晓生物科技股份有限公司的名字家喻户晓。自2004年成立以来，该公司就围绕将玉米“吃干榨净”做文章，通过组建200多人的研发团队和推进生产线的信息化、自动化改造，发展成为年加工玉米170万吨的精深加工企业。
“生产效率提高，用工成本也大幅下降，产品拓展至9大类36款，出口全球100多个国家和地区，是全球最大的高端植物蛋白乳基粉生产基地，年产值约120亿元。”公司副总经理李天罡说，“未来，公司还将聚焦大消费、大健康、新基建、新能源、新材料五大新兴领域加大研发力度，用生物科技引领健康生活。”
龙头企业带动，集群优势凸显。同样是在辛兴镇，成立于2022年的谷雨生物科技有限公司，用时不到3年就已启动二期项目建设。总经理管延春直言：“依托诸城雄厚的产业优势，二期项目建成投产后，公司年可精深加工玉米100万吨，成为全国单体最大的配方奶粉级麦芽糊精生产线和山东单厂产能最大的液体葡萄糖生产基地。”
“集群发展奠定行业优势，诸城按照‘互为上下游、形成产业链’的思路，持续做好补链、延链、强链文章。”诸城市副市长王猛自豪地说。生物制造产业集群以淀粉为起点，向健康食品类、功能性糖醇类、氨基酸类、医药类等方向延伸，附加值提高5到20倍，构建“淀粉-粉糖醇-氨基酸-固体饮料-生物基材料”的产业链条。健康食品产业集群以种业为起点，引进推广自动化、智慧化、信息化养殖技术，拓展畜产品深加工、智能装备制造、宠物食品、动物保健等链条，联动周边推动集群规模向千亿级迈进。
秋收期间，山东遭遇连阴雨等极端天气，玉米面临收获和烘干等难题。然而在诸城，两家玉米加工企业、10家饲料加工企业的保驾护航，让本地及周边108万亩玉米免遭损失。“兴贸玉米等企业收干粮，东晓生物等企业收湿粮，我们农业农村局牵头协调为农户开辟绿色通道，第一时间快速收购，10月累计收购玉米达16万吨。”诸城市农业农村局局长徐兰芳说。
分析农业企业对当地“三农”的带动能力，诸城外贸是一个典型代表：种植端，在当地建设30万亩玉米种植基地；养殖端，将周边两万农户纳入现代化养殖轨道，户均年增收6.8万元；就业端，为当地农民开辟就业通道，吸收两万多名农民就业。
在乡村全面振兴大潮下，如何进一步拓展创新“诸城模式”？这在张建伟看来，首要的是充分放大农业产业化优势：“在深化以往改革实践、积极试点探索的基础上，坚持产业为基，持续深化农业产业化经营，强化龙头带动、锻造特色链条、打造优势集群、营造良好生态，让更优质的农业龙头企业下得去、留得住、发展好。”
基于上述，诸城自2022年起继续用好改革“关键一招”，把深化农村股份合作改革作为拓展创新“诸城模式”的突破口，唱好支部建在网格上、党组织引领合作社、千企兴千社“三部曲”，全力解决好“人往哪里去、地该怎么用、钱从哪里来”三大课题。
其中的千企兴千社，正是诸城为企业带动振兴搭建的舞台，以党组织领办的合作社为平台，统筹农村土地、劳动力等资源，承接企业的资金、技术、市场等优势。诸城围绕粮食、果茶等主导产业出台政策，明确“吸引要素进村、完善利益联结”方向，配套财政补贴、担保支持、金融助力、科技支撑等措施，吸引企业、金融机构和科研院所等参与，将合作社打造成为村社企共建共享的“利益共同体”。目前，诸城已有182家党组织引领合作社，与150多家企业抱团发展，释放出以“利益共享、多方共赢”为特点的多重效应。
