01 日常管理“规范化”
健全驻村第一书记管理体系，安排专人具体负责，做到职责明晰，监督严格。重点做好驻村第一书记的统筹协调、日常管理、督促指导、培训考核工作。严格落实考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，管理记录由镇党委审核留存。
02 履职尽责“清单化”
明确驻村第一书记的岗位目标、任务清单、教育培训内容，围绕驻村第一书记工作职责，结合镇、社区重点工作任务，引导第一书记制定《服务基层重点工作立项登记表》。通过日常和年度考核相结合的方式，抓好日常管理和年度考核、任职期满考核工作，定期召开第一书记座谈会议，互相交流工作经验和心得体会。
03 培训管理“实用化”
以实际需求为导向，按“缺什么，补什么，需要什么，培训什么”为原则，坚持围绕皇华镇发展实际，聚焦党的建设、乡村振兴、基层治理等方面，定期组织开展专题培训，帮助第一书记迅速适应岗位、转变角色、投入工作，全方位提升业务能力和工作水平，为开展乡村振兴各项工作奠定了坚实基础。
04 驻村帮扶“纪实化”
落实驻村制度，要求第一书记定期遍访群众，掌握户情动态，关注困难人群，协助支部书记抓实、抓好重点工作，加强基层组织建设，围绕加快农业农村现代化建设，制定乡村振兴帮扶规划，做好驻村工作记录等。镇党委定期督察第一书记工作情况和帮扶成效，帮助协调各类突出问题。
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