“既有深刻理论的系统讲解，又有岗位实训平台，还有导师‘结对帮带’等活动穿插其中。一系列组合拳下来，学习氛围浓厚，这种培养方式让我们更有参与感、体验感和代入感。”近日，在潍坊诸城市委组织部举行的新录用公务员实训期满汇报会上，林家村镇新录用公务员邱陆一深有感触地说。
为加强新录用公务员的培养管理，推动干部成长成才、提升履职能力，诸城市组织新录用公务员，到信访窗口、服务大厅、执法巡查、应急安全等一线岗位开展实训。新录用公务员深入基层服务群众，补短板、强弱项，提升履职能力，在基层淬炼中感悟青春奋斗的意义。
搭平台、重实践，助推快速成长。除了开展岗位实训工作外，诸城市还常态化选派干部到项目攻坚一线、重大斗争一线、改革创新一线、服务群众一线和急难险重岗位开展“四线一岗”锻炼历练。近几年，共选派430余名优秀干部到信访部门和信访岗位跟班历练，到项目建设、农业农村等一线攻坚任务中摔打历练。
推结对、强引导，提升履职能力。建立“导师制”结对帮带机制，明确1名导师“结对帮带”，以“言传身教”的方式，开展“传、帮、带”活动，进行有目的、有重点、一对一的职业培训，“量身定制”培养计划，及时帮助新录用公务员进入状态。导师从基层工作方法、群众工作方法等方面帮助新录用公务员成长，让其想法及时表达、压力及时疏导、困难及时解决。
严考核、重管理，注重锻炼实效。健全完善考核体系，建立“派出单位+实训单位+导师评鉴”的全方面考核体系，推动新录用公务员“比学赶超”提升实训和工作质效；建立“一人一档”岗前锻炼档案，实践锻炼期满后，各用人单位对新录用公务员岗位锻炼情况进行综合考核，通过自己述、导师评、组织考等方式，科学考核打分，评出等次，形成考核结果、鉴定材料，考核结果向原单位反馈并计入个人档案，作为试用期满考核、年度考核、评先树优、晋升职级等的重要依据。
“让新录用公务员在‘吃劲岗位’‘关键节点’‘复杂环境’中锤炼提升能力素养，是为了更好地帮助他们经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。”诸城市委组织部副部长、编办主任、市公务员局局长谭伟兵表示，诸城市将细化跟踪培养具体措施，着重加强对新录用公务员理想信念、职业道德、履职能力、工作作风等方面教育，夯实源头培养，培养“诸公有为”式标兵，为奋力探索新时代“诸城模式”新实践提供坚强人才支撑。
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