01
坚持支部引领 强化示范带动
02
创新多元模式 推动产业兴旺
大焦家庄子采取“党组织＋股份合作社＋涉农龙头企业＋农户”的经营模式，以规模流转土地为基础，股份合作社自主经营为抓手，实施“订单农业”，先签订单、再定产量，合作企业提供种子、化肥、农药和技术，合作社负责经营管理，规模化种植韭菜60亩。其中，大焦家庄子耕地相邻及相近的15户村民以承包的60亩土地入股，每亩折价900元，共计出资5.4万，出资比例为30%；村集体以办公场所、农田水利配套设施及增溢的土地经营权入股，出资比例为30%；理事会以机械设备、支付劳务费等资产入股合作社，村民依靠劳务输出，全程负责隔离种植、追肥除草、绿色防治等田间管理工作，出资比例为40%。实现了土地经营权变股权、农民和村集体变股东，吸引企业持续“下单”，目前，在周庄子社区韭菜种植已经超过120亩，每亩产量约10400斤，“头茬”韭菜的收购价格5.5元，每亩地可增加收入1.1万元，带动了100余户村民实现增收。合作社在运营过程中，严格按照《农民专业合作社》有关规定和合作社章程约定，突出农民主体地位。合作社采取“股权保底收益+股权盈余分红”的方式进行收入分配。每年结算后，首先支付农民社员每亩土地保底收益900元，其次扣除生产管理成本及各项费用。剩余部分由村民、村集体、理事会按4∶3∶3的比例进行分红，在优先保障农民利益的基础上，促进村集体收入增加，发展供销合作事业。
03
强化网格包靠 激发发展动力
村民的“钱袋子”鼓了，村民的生活环境也得到改善提升。通过不断提升村庄亮化、绿化、美化水平，村民的幸福感和获得感也明显提升。另外，网格干部实行包靠制度，每个网格员包靠5到8户，村民遇到的困难问题、邻里之间的矛盾纠纷都能够向网格员反映，网格员把收集到的问题及时处理。如今的周庄子村干部群众关系和谐，邻里间的矛盾纠纷少了，各项工作快速有序推进，田间地头尽是群众忙碌的身影，一派欣欣向荣的景象。
来源：大众网
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