精准把握人员需求
依托公务员管理信息系统，定期研判我市公务员队伍情况，分析学历、专业、招录对象等方面的情况，同时通过发放调查问卷、座谈交流等方式，摸清用人单位的人才需求情况，提高招录计划的科学性与实效性。
围绕创新提升“诸城模式” ，瞄准“产业强市、工业优先”等发展战略，研判确定金融、经济、城乡规划等急需紧缺专业，科学精准设置考录专业条件，近三年累计招录急需紧缺专业公务员52人。
坚持编制和人员向乡镇一线倾斜，近3年乡镇用编进人计划占全市的约70%，择优选拔15名本土优秀人才进入公务员队伍，释放人才在基层选用的鲜明信号。
精准规范录用考察
考察前抽调政治素质好、责任心强的组工干部和用人单位业务骨干成立考察组，对考察组成员进行业务培训，同时强调考察工作的重要性、严肃性和纪律性，按照“谁考察、谁签字、谁负责”，实行责任追究制，确保考察工作顺利完成。
考察中采取“1+1+5”考察办法，1张正反向政治素质考察测评表，深入了解考察对象的德才表现、能力素质、遵纪守法等情况，对政治上不合格的，坚决“一票否决”；1份档案材料强审核，发现档案材料涉嫌造假的，立即核查，未核准前一律暂缓录用程序；到考生所在学校、单位、社区等进行“德、能、勤、绩、廉” 5项素质实地察，考出人岗相适、人事相宜。
考察后综合各方面意见，考察组对被考察对象进行精准研判，提出全面、客观、公正的考察结论，形成书面考察材料。组织部门安排专人对考察材料进行严格审查，对材料不齐全、程序不规范的予以退回，确保考察结果规范准确，经得起检验。
精准规划入职培训
坚持上好思想“第一课”，突出习近平新时代中国特色社会主义思想相关内容，用好王尽美革命事迹教学基地、改革发展历程馆等红色教学基地，推广案例式、情景式、体验式教学，引导新录用公务员坚定理想信念、赓续红色血脉。
充分发挥“传帮带”作用，建立单位中层干部、科级干部与年轻公务员“一对一”“一对多”的“导师制”结对帮扶机制，考虑需要帮带的年轻公务员自身业务不熟练、基层经验不足等问题，分类梳理政治素质、党建知识、业务能力、工作方法等多方面的帮带内容清单，为新录用公务员提供“点菜”式服务，导师评荐结果作为新录用公务员试用期满考核的重要依据。
近三年新录用的公务员在试用期内共结成170组“师徒对子”，手把手帮助年轻公务员学习提高。突出岗位实训，坚持将项目攻坚一线、网格治理一线、乡村振兴一线、信访维稳一线，作为“练兵场”“磨刀石”，126名新录用公务员在一线岗位得到了历练，提高了实干实践能力。
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