一、支部建在网格上，工作落在网格里
牢固树立“大抓基层、大抓支部、大抓书记”的鲜明导向，将玉皇社区划分为9个农村网格，并建立8个农村网格党支部，合理配置了9名网格长、25名网格员；细划分为31个生产类微网格，选优配强“领头雁”队伍，将技术人才、致富能手和经营行家吸收入苹果园区，每个网格配备一名技术负责人和一名辅导员，将其落实到每一个区域地块、每一个果园、每一棵果树，全面实施苹果种植网格化管理，推动发展服务向社区聚集、治理向网格聚焦。
聚焦党建引领乡村治理，深化“红榜链+网格化治理”工作模式，创新网格千分制考核，打造了玉皇社区网格化管理示范点，推动网格党支部标准化规范化。用活“红榜链”信用平台，采用“线上+线下”互促互进，“精神激励+物质鼓励”双驱动的方式，将“红榜链”平台指标和苹果园区种植、管理积分指标进行分类积分，全程纪实、量化打分。对应设立“产业积分红花榜”，每月一总结，每季度一张榜，亮“花”管理，分组比拼，有效激励了党员干部参与园区建设热情。2022年，玉皇社区荣获“潍坊市过硬党支部”“先进城乡联建党组织”“先进社区、网格党组织”等荣誉称号。
二、党组织引领合作社，集体个人抱团发展
玉皇社区将党组织引领合作社作为实施乡村振兴战略的“关键一招”，通过“党建引领、一联四合”新型农村集体经济发展模式，因地制宜，有效整合、科学配置区域资源，流转了玉皇、王岭、郭家庄等5个自然村的2000亩土地，建设苹果现代高效农业园区。社区成立经联社，发挥党组织政治优势、组织优势，引领农户、集体以土地、房产、农机、设施等入股，集体持股不低于20%；决策“一人一票”，保障成员权益；盈余按股分配，体现市场原则，在更大范围内推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。
2021年，由王岭等四个网格党支部牵头成立了诸城市裕岭苹果种植专业合作社等四个党组织引领合作社，各由一名理事长和5名理事会成员组成，以资金入股，进行苹果种植经营。2022年，玉皇社区党委领办成立生产经营型的诸城裕皇苹果种植专业合作社联合社，注册资金为1210万元，四个成员社各占联合社出资总额的25%，实行统一管理方法、统一技术指导、统一生产资料供应、统一销售“四统一”管理模式，农户通过土地方式入股，采取租金保底、股金分红，网格集体实行比例分红。联合社在每年的收益中提取20%设置公积公益金，由四个合作社平均分配剩余80%的可分配盈余。其中，合作社成员分配70%，10%用于提高土地流转费分配给农户（与合作社签订土地流转合同原土地承包户），20%分配给合作社所在村集体（用于村级公益事业和全体集体经济组织成员分红等）。
党组织从经济发展的“后台”走向“前台”，把引领合作社发展集体经济作为组织群众、发动群众的过程，与群众建立起利益联结纽带，党支部开展工作有了抓手、群众对村集体有了依赖，由推着群众干到领着群众干，找到了干事创业的价值所在，推动集体增收，群众致富。村集体年可实现增收150万元，群众的钱袋子也鼓起来了。一是土地租金收入。将原有分散在326户农户手中的1683亩土地全部流转到合作社，每亩土地租金700元，年地租收入达118万元。二是务工收入。合作社发展苹果种植，招募周边群众整理土地、给果树拉枝套袋、洒水施肥等，每年吸引周边群众务工20多人，按日平均工资130元计算，年务工收入可达100万元。三是分红收入。按土地流转面积计算，每亩120元分红，总分红收入可达20万，户均收益达619元/年。联合社成立后，亩均成本下降10%，亩均产量由2500斤增长到3500斤，实现“支部有作为、群众得实惠、集体有收益”三方共赢。
现阶段，联合社正在进行园区化建设。一期总投资约1600万元，规划配套建设5000平方米智能冷链库、1200平方米果品分拣车间、840平方米大型果品展销中心以及附属设施，可初步满足园区经营及果品生产贮存要求。
三、发展社企合作，探索互助发展新路子
玉皇社区探索推行社企联合的经营模式，建立“党委+企业+合作社+农户”利益联结机制，实现乡村发展有组织，村民增收共富裕。以玉皇维纳斯黄金苹果园区为核心，生产高质量果品，对接“王掌柜”和“黄胖子”果业平台进行售卖；推动丰盈谷物种植专业合作社一方面从事粮食生产，另一方面购置各类农药喷洒设备13台，农业收割、施肥设备3台，苹果采摘运输设备1台及其他基础设施，招聘农机手8名，依托土地流转托管，组织农机手有序合理地跨区作业、订单作业，实现苹果耕、种、管、收一体化，每年纯收入可达20万元。重点培育诸城市中裕机电设备有限公司、诸城中慧饲料有限公司诸城舜沃农业科技有限公司等龙头企业，中裕机电建设NEF节能鸡舍、配以家禽饲养系统、农牧环保系统和畜禽专用车，为出产商品鸡奠定了基础；谷物种植专业合作社对周边地区粮食进行收储，通过中慧饲料进行加工；加工后的饲料用于供给仙坛肉鸡年出栏350万羽商品鸡项目，舜沃农业生产的畜禽粪污处理线对商品鸡项目产生的粪污进行无害化有机处理，用于沼气发电和有机肥生产，肥料再循环用于果品园区种植，形成循环利用产业链。
大力发展“数字兴农”模式，依托网格通APP“吹哨报道”机制、“天网”工程、“枳慧治理”一体化网格管理系统，及时发现、收集、反馈和解决园区问题，使苹果在种植、生产加工过程更加精细化、可视化、智能化、现代化，打造数字苹果园区新样板，进一步提升苹果生产效率，促进苹果特色产业高质量发展。探索出“党建引领+金融协同”的服务新路径，两年内向农商行、农业银行申请“鲁担贷”共900万用于苹果园区生产经营，推动农村“三资”保值升值，增强了党群凝聚力。
通过推行股份合作制改革，枳沟镇玉皇社区集体经济得到了壮大，群众的收入得到了提升，社区党组织战斗堡垒得到了巩固，群众的凝聚力明显增强，为乡村振兴做出了积极贡献。下步，枳沟镇将坚持股份合作制改革不松劲，强化党组织政治引领，盘活集体资产资源，全面实现“支部有作为、党员起作用、农户得实惠、集体增收入”，努力做到成熟一批、成立一批、规范一批、受益一批，不断探索党组织引领合作社实践“枳沟路径”，奋力开创新时代“诸城模式”，全面助力乡村振兴。
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