于海峰工作照。

  融媒记者 张勇 通讯员 于丽静 王增茂

  于海峰，1981年出生于山东菏泽，2004年在山东理工大学毕业后，入职北汽福田诸城汽车厂，曾担任诸城汽车厂技术中心车型主管、产品管理科副科长，诸城汽车厂海外营销公司产品技术部副科长，诸城汽车厂综合管理部科长、副部长、部长，诸城汽车厂卡车二厂厂长助理兼质量控制部部长，奥铃事业部营销公司服务副总经理，奥铃事业部采购副厂长，现任福田汽车奥铃事业部供应链副总裁兼山东超级卡车工厂厂长。

  快速融入福田大家庭

  从生产到管理、从管理到研发、从研发到质量、从质量到营销、从营销再到生产，于海峰在诸城汽车厂不同岗位上积累了丰富的汽车供应链全流程经验。

  “福田给了我成长的平台。福田总部2000年已经迁到北京，但一些优良传统保留了下来，企业内外发展环境都非常和谐。在外，市委、市政府对福田的发展在各方面给予大力支持；在内，福田有一种积极向好的文化，老大哥、老大姐们认真帮传带，有任务大家争着上。”好的传统给于海峰上了入职第一课，他快速融入福田大家庭，并逐渐形成一个非常积极的理念———做好自己的事情，做好迎接更大挑战的准备。

  创新管理 成果丰硕

  于海峰非常注重管理创新，在他带领下，山东超级卡车工厂进行了一系列流程再造、管理创新等“硬核”改革举措，他牵头编制的《一种汽车手制动阀安装工装的研制》课题，先后荣获北京市QC成果发表会一等奖，全国QC成果发表会二等奖；《一种汽车抗石击喷涂遮蔽工装的研制》课题，荣获北京市QC成果发表会及全国QC成果发表会二等奖；《智能制造设备体系优化升级》课题，荣获全国汽车行业智能制造与技术创新成果特等奖；《精益推行MCU+网格化管理》课题，荣获全国汽车行业智能制造与技术创新成果一等奖，所有课题在整个公司全面实施。

  员工是企业发展的基石。于海峰积极践行公司理念，对员工真情以待，非常重视员工福利。在餐饮方面，提高员工就餐福利待遇，对员工累计补助150万元。在入学方面，累计为员工子女幼升小、小升初就学报名办理120人次；做好帝中海儿童之家监督的同时，每月对在幼儿园上学的员工子女进行补助，目前对员工子女累计补助60万元；在员工福利方面，每年春节、元宵节、中秋节、端午节、冬季送温暖、夏季送清凉等慰问费高达100万元，每年对工厂困难员工帮扶慰问费10万余元。在医疗方面，开展绿色通道建设，与市人民医院建立合作，为员工看病提供最大便利。

  2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，面对企业防疫和零部件供给困难的双重压力，于海峰和团队一起，按照事业部总体部署，提早谋划，主动出击，克服疫情不利影响，全力保订单、促生产，当年，奥铃事业部产销各类车辆11.6万辆，实现销售收入8.7亿元。抓住机遇乘势向上

  2023年是福田汽车“二次创业”的关键之年，也是奥铃业务抓住机遇、乘势向上的一年。春节后开工第一天，于海峰带领团队，按照事业部总体部署，快速切换至“冲刺模式”，铆足干劲抢订单、快马加鞭忙生产，截止到目前，奥铃汽车单日最高订单达到1024台，为完成全年经营目标打下了坚实基础。

  眼下正值北汽福田诸城厂区生产旺季，于海峰带领团队运用先进的管理模式，不断创新管理手段，以管理机制、指标体系、过程管理、评价管理、持续改进为实施路径，通过“指标+项目”的管理方式，搭建生产效率管理从机制运行到持续改进的效率管理体系，创新可动率损失索赔机制、TOP问题立项改善机制、瓶颈工序解决、报交问题前移及流程优化、大力推进线平衡省人化改善等措施，实现工厂可动率由97%提升至97.8%，为企业的生产经营提供有力保障。

  寄语诸城

  来诸城一晃19年，于海峰已经成为一个很地道的诸城人，作为一名优秀“新诸城人”，他深情寄语：“诸城有开放包容的文化氛围，宜居宜业的生态环境，今后我会扎根诸城，立足福田，努力提升各方面的能力，为福田发展，为诸城汽车产业链腾飞贡献自己的力量！”