郑德惠

2022年，诸城市审计局围绕一条主线、深化两个提升、实现三个目标，努力服务大局，为全市经济社会高质量发展贡献审计智慧、展现审计担当。

一、强化政治统领，坚持党对审计工作的集中统一领导

牢牢把握审计机关首先是政治机关定位，全面落实党中央、省委、潍坊市委审计委员会决定事项、工作部署和任务要求，充分发挥市委审计委员会及其办公室作用，从讲政治、顾大局、促发展的高度找准审计着力点，坚决把党的领导贯穿到审计工作全过程，把党中央要求落实到谋划审计工作、履行审计职责、实施审计项目全过程。持续深化“党建引领、文化铸魂、业务强身”三位一体工作模式，开展丰富多彩的“党建+”活动，创新提升“红雁审计”党建品牌建设，持续打造“头雁引领”“雁阵协同”“雁纪护航”“雁栖沃土”，推进机关党建和特色审计文化、业务工作深度融合发展，促进审计队伍凝心聚力、审计监督提质增效。

二、聚力审计创新发展，深化研究型审计和大兵团作战模式

立足“审计监督首先是经济监督”定位，聚焦财政财务收支真实合法效益主责主业，做好常态化“经济体检”工作，深化研究型审计。坚持“应审尽审、凡审必严、严肃问责”的原则，对所有审计项目都加强审前研究，高质量编制审计工作方案和实施方案，每年瞄准一个行业，加大对审计查出的典型性、苗头性、倾向性问题的研究分析力度，查清查准“是什么”、审深审透“为什么”、做实做优“怎么办”，有效发挥参谋助手作用，更好服务市委、市政府决策，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革。选择若干个创优审计项目，组织骨干力量开展审计全过程研究。对于重点审计项目加强审中审后研究，开展大数据重点攻关，探索“双主审”审计作业模式，推动全面精准高效揭示问题，摸清问题背后的体制性障碍、机制性缺陷和制度性漏洞，科学合理提出审计意见建议。坚持形式与内容统一、质量与效率兼顾，发挥审计骨干“头雁”效应，采取“项目+”嵌入方式，深化“1+1+N”大兵团作战审计模式。打通“条”与“块”间的壁垒，更加灵活地统筹审计资源，优化资源配置，统一编组、统一调度，提高审计质量和效率，做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，切实破解基层审计工作中的难点、痛点、堵点，弥补审计力量不足的短板；统筹审计专家人才要素，实现行业尖端人才有效整合，突出“头雁引领”，发挥“雁阵”效应。

三、夯实审计监督职责，凝心聚力推动审计内涵式发展

加强审计质量控制，打造过硬优秀审计项目。守好审计质量“生命线”，完善审计质量控制体系，实施三级复核审理、落实审计全责“四分离”机制，探索运用大数据等审计新技术新手段，实施穿透式审计，打造过硬优秀审计项目。

落实审计发现问题整改，健全审计闭环管理。建立健全审计查出问题整改长效机制，压实整改责任，加大对审计问题整改工作的督查，推进审计问题边审边改、全面整改，做好审计监督后半篇文章，切实打通审计监督“最后一公里”，奋力推进审计工作再上新台阶。

加强审计干部队伍建设，促进审计工作固本强基。着力增强审计干部队伍政治素质和业务能力，切实加强作风建设，教育引导审计干部树立廉洁意识；坚持精准培训与以干代训相结合，举办“诸城审计论坛”和党性教育、廉政教育培训，通过内部交流，请进来教、走出去学多种方式，努力锻造一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍。(作者系市审计局党组书记、局长)