强化服务，提前介入。对“双百”攻坚活动中在建的重点项目，做到提前介入，主动跟进，及时掌握项目建设情况，进行规划批后管理和服务。对于近期拟建开工和招商谋划的重点项目，及时掌握重点项目建设手续办理进度，进行前置指导和管理，深入施工现场，指导企业按照规划设计规范退足边界，留足消防通道等规划指标，确保项目落地符合规划要求。
突出引领，提高档次。在“双百”攻坚活动中，强化规划引领作用，引导工业企业建设多层车间，提高容积率和集约利用土地。对企业车间进行专项审批，提高项目规划建设档次，促进重点项目落地开工。加强对服务业和社会事业等项目的建筑立面、造型、屋顶，亮化、绿化等的审批管理，鼓励采用差异化造型风格和色调，对建筑立面、楼顶等进行细部造型的设计，突显特色，引导后续建设，提高规划建设档次和水平。
创新管理，提速增效。对于符合规划要求的工业项目，规划局积极推行项目规划预审制度，提前介入项目选址、规划方案论证等环节，简化程序，缩短时间，及时办结。对于服务业项目，最大限度合并、简化审批环节，将“一书两证”办理时限缩短为３个工作日。
严格监管，服管并重。加强规划执法监察，对经规划预审的重点项目，严格实施项目批前公告、批后公布制度，严格进行项目开工放线验线、全面落实“六步跟踪法”，实行监管全程无缝隙覆盖，确保规划方案有效实施，推动项目有序建设。
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