工作人员介入工程前方一线、跟踪服务项目建设全过程
本报讯(融媒记者马培礼 李朝阳 巩向红)国网诸城市供电公司深入推进服务企业专员制度,创新开展“派驻经理+客户经理”协同包靠服务,当好“电小二”,解锁电力能源供给“密码”,赋能全市经济社会高质量发展。
夏隐秋至。得利斯食品10万吨预制菜项目一期工程马力全开,正在赶制中秋订单,日产量超过200吨。山东得利斯食品股份有限公司10万吨预制菜项目总经理王方军向记者介绍:“目前我们这个生产车间能够生产一百多种预制菜,由于全部采用自动化、智能化生产线,每天的耗电量达到2万千瓦时。”
抢占预制菜产业新“风口”,山东得利斯食品股份有限公司增线扩产,而对稳定供电质量来说则是一个不小的挑战。
“根据我们的调研,整个项目生产车间、流水线加上冷冻库的用电总负荷超过800多万千瓦,需要增容1万千伏安用电容量。”国网诸城市供电公司项目派驻经理吴振江介绍了目前企业用电方面存在的困难。
如何让“电能”转动“菜盘子”?国网诸城市供电公司创新实施“派驻经理+客户经理”双向协同包靠服务。派驻经理提前介入工程前方一线、跟踪服务项目建设全过程,对用电设备功耗进行精确计算,并会同后方客户经理带领的专家团队,为项目“量身定制”专属供电方案。
国网诸城市供电公司首席客户经理袁重涛介绍了公司的服务应对举措:“我们把前方了解到的项目特点、生产流程、用电信息等关键技术数据进行实时分析,形成全方位的能效分析报告。同时,为客户‘量身定制’专属供电方案,帮助企业节省用电成本。”
可靠稳定供电帮助企业攥紧了“订单子”,“降能增效”则帮助企业打好“算盘子”。
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