本报讯 (融媒记者张泽青)订单量下降、运费暴涨、仓库断供……受海外疫情影响，国内不少服装企业面临外贸订单减少、成本高涨的困境，然而，山东希努尔男装有限公司却在危机中稳步前行，今年1-7月份完成进出口3.2亿元，比去年同期增长116%。
　　作为一家集设计研发、生产制造及销售于一体的大型服装企业，山东希努尔男装有限公司一直在全国保持着行业领先地位，目前拥有新郎、希努尔、普兰尼奥、美尔顿四个子品牌，是全国较大的男式正装生产基地之一。
　　多年来，希努尔男装公司在做好自主品牌生产的同时，积极拓展外贸业务，产品主要出口日本、美国、英国、法国、瑞典等国家。今年以来，公司坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，克服了国际国内交通物流不畅带来的产业链受阻的不利影响，外贸出口实现逆势上扬，取得较好业绩。
　　调整优化客户资源。近年来，该公司主动放弃部分款式多、数量小的客户订单，重点承揽数量大、款式少、有合作前景的大客户订单，用以弥补公司产能需求。调整客户结构，如淘汰掉英国小的客户TEDBAKER，重点扶持大客户和有潜力的新客户，其中日本优衣库是今年增长最快的客户，每款产品一般4-5个规格码，单款数量最多可达五十万件，全年出口达到200万件。扩大产品品类，成功开发了女装系列产品，从而满足了国际市场需求。依托公司多年积累的技术优势、研发优势、品牌优势，不断开发高端客户，提升产品附加值，为客户提供一条龙服务，包括面料研发、成衣设计、成衣生产等，增强议价能力，提升利润空间和国际市场竞争力。
　　提升快速反应能力。面对疫情影响的市场新变化，该公司积极调整市场模式和产品结构，从传统制造向柔性制造、智能制造升级，实行小订单分批次交货、个性化定制，大订单柔性生产。有计划地改造生产流水线和软件系统，调整和改造供应链，从面辅料采购、生产过程、物流过程，全部采用数字化管理，有效提高快速交货能力。实行扫码入库出库，对接物流发货压缩生产周期，使定制产品最快速交付到客人手中。
　　加快技术创新步伐。近年来，该公司在版型设计改进、智能MES生产等方面取得重大突破。公司MTM智能定制系统，实现了定制款式的自由组合，款式的数量达到了上千万款，拓展了顾客对款式的选择范围。技术制版打破了传统手工制版的技术局限，实现了系统自动制版、自动生成排料图、CAD自动排版，自动裁床实现对条对格。通过实施智能设备改造、自动化设备使用、模板化工艺推广等措施，不断提高生产效率和市场竞争能力。
　　提高职工福利待遇。该公司致力于打造集生产、生活、教育、休闲、娱乐于一体的工业化社区新模式。这个以谋求职工最大福祉的发展模式，为公司稳定职工队伍提供了可靠保障。在生活社区，公司建成一个可同时容纳5000人的大型职工餐厅。建成了9栋单身职工公寓楼，为职工提供酒店式服务，二人一间公寓，可以随时在宿舍内淋浴、洗衣服、看电视，冬天有暖气，夏天有空调；建成了30幢职工住宅，现有住户740户；建成了一所容纳300人的办学条件一流的双语小学；建成了一所容纳600名幼儿的普惠性幼儿园，所有职工入园子女发放300元教育补贴，为职工解决了后顾之忧。