坚持高位推动，系统谋划推进。该镇成立党支部领办合作社推进粮食规模化经营工作专班，统揽全局协调调度。全镇18个社区，划分为6个片区，镇党委书记率先垂范，带领科级干部从年初开始，分片区逐社区逐网格调研，多次召开专项会议强调部署，统一思想、明确责任、传导压力，形成了全镇上下拧成一股绳、劲往一处使，齐抓共管的良好局面。
坚持问题导向，着力破解瓶颈。针对社区和网格党组织认识程度不高的问题，落实包靠责任，积极开展“一对一”“点对点”的组织动员和精准培训；针对社区公司和村集体服务能力短板，多方洽谈引进中化集团，建设中化现代农业诸城MAP技术服务中心，提供“菜单式”“托管式”的“耕种管收销”全产业链服务；针对使用良种和化肥无所适从的问题，新引进马兰1号、中麦578等良种以及中化17-19-6小麦配方肥(含中化核心专利技术产品核心母粒)等优质肥，提高粮食品质和产量。
坚持以点带面，示范引领带动。突出农户和集体利益最大化的原则，选取试点社区，因地制宜，积极探索可学习、可复制的工作模式。西院社区通过党支部领办合作社流转土地850亩，由社区公司进行规模化经营，社区公司与党支部领办合作社及农户按照4：4：2的比例进行分红；近戈庄社区通过党支部领办合作社流转土地700亩，由社区公司委托中化农业为农户提供“菜单式”托管服务，社区公司与党支部领办合作社及农户按照4：4：2的比例进行分红；刘家庄社区由党支部领办合作社流转土地700亩进行自行经营，并使用中化农业的“菜单式”托管服务，社区公司负责投资管理费用，社区公司与党支部领办合作社及农户按照4：4：2的比例进行分红。
1 条记录 1/1 页
